莫泰經(jīng)濟型酒店營銷策略分析.pdf

1、經(jīng)濟型酒店以其特有的目標市場和服務(wù)特點逐漸被大眾消費群體所接受，中國經(jīng)濟型酒店市場在最近幾年有著高速的增長，對我國未來旅游業(yè)的發(fā)展也會起著舉足輕重的作用。作為經(jīng)濟型酒店行業(yè)典型的國內(nèi)品牌企業(yè)，莫泰經(jīng)濟型酒店在快速擴張、加速發(fā)展的同時，需要制定與公司業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配的營銷戰(zhàn)略，而莫泰的營銷策略研究對于整個行業(yè)的營銷工作實踐有著一定的借鑒作用。 本文采用市場營銷的分析框架，首先對于莫泰經(jīng)濟型酒店的營銷環(huán)境進行PEST、6Fs、SWOT

2、分析，根據(jù)面臨的營銷環(huán)境選擇適當?shù)臓I銷戰(zhàn)略；然后莫泰經(jīng)濟型酒店通過細分經(jīng)濟型酒店市場，準確選擇目標市場，進行準確市場定位；最后根據(jù)市場定位制定酒店的營銷組合策略，并實施營銷創(chuàng)新。 本文在營銷戰(zhàn)略的制定方面，理論框架運用市場營銷經(jīng)典的4Ps模型，從產(chǎn)品、渠道、定價、促銷四個角度制定相應(yīng)的營銷策略，在策略制定過程中將4Ps理論模型與莫泰經(jīng)濟型酒店的營銷實踐緊密結(jié)合，并充分考慮經(jīng)濟型酒店作為服務(wù)性企業(yè)的顯著特點。在營銷創(chuàng)新方面，考慮到