人事評議管理辦法

1、目錄①.目的……………………………………………………………2①.適用范圍………………………………………………………2①.定義……………………………………………………………2①.職掌……………………………………………………………2①.組織……………………………………………………………3①.會議之召開……………………………………………………3①.會議記錄………………………………………………………3①.核準公布實施……………………………………

2、……………3一、目的一、目的為增進本公司人事管理之機能并使各項人事作業(yè)之執(zhí)行確能符合公司經(jīng)營之需要，以達公平、公正、公開之目的，特訂立本辦法。主任委員總經(jīng)理●會議之主持與程序掌控●會議案件之裁決委員●各事業(yè)處最高主管●總經(jīng)理室最高主管●稽核室最高主管●財務部最高主管●行政部最高主管●各項人事案件之審議與表決●各項決議之執(zhí)行總干事行政部最高主管●人評會議之召集●審查案件之預審及資料提報●會議決議事項之記錄、呈核、①執(zhí)行與公告●各項有關事宜

3、之協(xié)調與執(zhí)行六、會六、會議之召開之召開6.1會議出席人出席人員規(guī)員規(guī)定6.1.1人事評議委員會須有三分之二以上的委員出席方可開會，出席委員過半數(shù)之同意方得決議，正反意見不同時取決于主任委員。6.1.2主任委員因故無法出席時，應指定代理人擔任會議主席，人評委員每次會議均應準時出席，不得指定代理人出席。6.1.3人事評議委員會對所交付之案件如認為有必要時，得通知當事人或其主管到會說明。6.1.4人評委員會對于本身有利害關系之事件應回避，對于