任職資格－招聘專員

1、冠東公司人力資源招聘專員（一級）行為標(biāo)準(zhǔn)冠東公司人力資源招聘專員（一級）行為標(biāo)準(zhǔn)1人力資源招聘人力資源招聘1.1根據(jù)各用人單位提供的人員需求信息，策劃人力資源招聘文案。1.2遵照人員招募的基本流程，運用人員招募的常用手段，組織實施招募活動。2轉(zhuǎn)正考核與異動管理轉(zhuǎn)正考核與異動管理2.1及時清查待轉(zhuǎn)正員工的基本信息，組織轉(zhuǎn)正考核，擬定轉(zhuǎn)正通知。2.2根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，辦理員工異動手續(xù)。3職務(wù)說明書體系維護(hù)職務(wù)說明書體系維護(hù)3.1適時與各部門

2、溝通，了解職務(wù)及職務(wù)職責(zé)的變化情況，協(xié)助部門修訂，并及時完善企業(yè)職務(wù)體系。4人才儲備庫與離司人員庫建設(shè)人才儲備庫與離司人員庫建設(shè)4.1在部門主管的指導(dǎo)下，建設(shè)企業(yè)人才儲備庫與離司人員庫，保證數(shù)據(jù)資料更新的及時性。冠東公司人力資源招聘專員（一級）資格標(biāo)準(zhǔn)冠東公司人力資源招聘專員（一級）資格標(biāo)準(zhǔn)1.知識：知識：1.1專業(yè)知識：人力資源招聘方法；人力資源管理系統(tǒng)知識；有關(guān)的國家法律法規(guī)1.2企業(yè)知識：企業(yè)人力資源管理規(guī)章與制度；企業(yè)業(yè)務(wù)知識2

3、.技能：技能：1.3專業(yè)技能：人力資源招聘常用的方法與技術(shù)（如：面談法、行為事件訪談法、評價中心、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論等）1.4通用技能：溝通技能（書面、口頭）、策劃技能、組織技能3經(jīng)驗：經(jīng)驗：人力資源管理從業(yè)一年及以上，次以上實際招聘活動經(jīng)驗。冠東公司人力資源招聘專員（一級）培訓(xùn)要點冠東公司人力資源招聘專員（一級）培訓(xùn)要點1培訓(xùn)要點：人力資源管理知識、招聘方法與手段、文案設(shè)計、企業(yè)人力資源管理規(guī)章與制度、國家相關(guān)勞動法律法規(guī)；企業(yè)業(yè)務(wù)知識2

4、培訓(xùn)方式：送外培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、在職培訓(xùn)冠東公司人力資源招聘專員（三級）行為標(biāo)準(zhǔn)冠東公司人力資源招聘專員（三級）行為標(biāo)準(zhǔn)1人力資源招聘人力資源招聘1.1理解和把握企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營目標(biāo)，收集并匯總部門人員需求，制定年度招聘計劃。1.2明確招聘活動的監(jiān)控要點并實施監(jiān)控。1.3通過組織有效的招聘活動，保證組織人員供給的及時性與有效性。1.4針對企業(yè)關(guān)鍵崗位的任職情況，組織必要的人才獵頭活動。2人才儲備庫與離司人員庫建設(shè)人才儲備庫與離司人員庫建

5、設(shè)2.1能夠根據(jù)人才儲備庫與離司人員庫的基本數(shù)據(jù)，作出詳細(xì)的分析報告，為企業(yè)人力資源管理決策（如招聘、薪酬、晉升、職業(yè)發(fā)展等）提供重要信息與解決方案。3人力資源招聘分析人力資源招聘分析3.1根據(jù)年度招聘活動，進(jìn)行招聘的成本與受益分析，撰寫招聘報告。3.2根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境變化，調(diào)整企業(yè)的招聘策略與活動實施方案，提高企業(yè)招聘活動有效性。冠東公司人力資源招聘專員（三級）資格標(biāo)準(zhǔn)冠東公司人力資源招聘專員（三級）資格標(biāo)準(zhǔn)1知識：知識：1.1專業(yè)知