預(yù)算經(jīng)營風(fēng)險

1、預(yù)算經(jīng)營風(fēng)險預(yù)算經(jīng)營風(fēng)險預(yù)算經(jīng)營風(fēng)險是指企業(yè)在預(yù)算管理過程中，在預(yù)算編制、執(zhí)行、調(diào)整以及分析考核等方面存在的各種風(fēng)險，如圖103所示。戰(zhàn)略目標(biāo)不明確，對未來市場把握不準(zhǔn)確，造成預(yù)算編制基礎(chǔ)偏離實際，導(dǎo)致經(jīng)營決策失誤內(nèi)容內(nèi)容內(nèi)容1預(yù)算體系不健全，崗位職責(zé)分工不合理，可能造成企業(yè)資源浪費和預(yù)算管理效率低下內(nèi)容內(nèi)容內(nèi)容2預(yù)算目標(biāo)不合理，預(yù)算項目不完整，預(yù)算編制方法不合理、程序不規(guī)范，可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確內(nèi)容內(nèi)容內(nèi)容3經(jīng)營預(yù)算、資本預(yù)算和財務(wù)預(yù)算

2、指標(biāo)未層層分解或責(zé)任落實不到位，可能導(dǎo)致執(zhí)行不力，失去控制內(nèi)容內(nèi)容內(nèi)容4預(yù)算調(diào)整、下達未經(jīng)適當(dāng)審批或越權(quán)審批，可能因重大差錯、舞弊、欺詐行為而導(dǎo)致?lián)p失內(nèi)容內(nèi)容內(nèi)容5考核結(jié)果、獎懲不公平、不合理，造成預(yù)算失去其應(yīng)有的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，導(dǎo)致預(yù)算控制流于形式內(nèi)容內(nèi)容內(nèi)容6圖103預(yù)算經(jīng)營風(fēng)預(yù)算經(jīng)營風(fēng)險預(yù)算經(jīng)營風(fēng)險預(yù)算經(jīng)營風(fēng)險預(yù)算經(jīng)營風(fēng)險是指企業(yè)在預(yù)算管理過程中，在預(yù)算編制、執(zhí)行、調(diào)整以及分析考核等方面存在的各種風(fēng)險，如圖103所示。戰(zhàn)略目標(biāo)不明

3、確，對未來市場把握不準(zhǔn)確，造成預(yù)算編制基礎(chǔ)偏離實際，導(dǎo)致經(jīng)營決策失誤內(nèi)容內(nèi)容內(nèi)容1預(yù)算體系不健全，崗位職責(zé)分工不合理，可能造成企業(yè)資源浪費和預(yù)算管理效率低下內(nèi)容內(nèi)容內(nèi)容2預(yù)算目標(biāo)不合理，預(yù)算項目不完整，預(yù)算編制方法不合理、程序不規(guī)范，可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確內(nèi)容內(nèi)容內(nèi)容3經(jīng)營預(yù)算、資本預(yù)算和財務(wù)預(yù)算指標(biāo)未層層分解或責(zé)任落實不到位，可能導(dǎo)致執(zhí)行不力，失去控制內(nèi)容內(nèi)容內(nèi)容4預(yù)算調(diào)整、下達未經(jīng)適當(dāng)審批或越權(quán)審批，可能因重大差錯、舞弊、欺詐行為而導(dǎo)致