淺談企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范

1、<p>　　淺談企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范</p><p>　　【摘要】企業(yè)可通過負(fù)債經(jīng)營(yíng)來獲取財(cái)務(wù)杠桿利益，但與此同時(shí)要付出一定代價(jià)，就是要承擔(dān)由負(fù)債帶來的風(fēng)險(xiǎn)。適當(dāng)?shù)呢?fù)債經(jīng)營(yíng)是有益的，然而如果對(duì)負(fù)債規(guī)模、期限、還款方式等選擇不合理，或?qū)鶆?wù)資金使用欠妥，都會(huì)給企業(yè)帶來很大損失。要做到合理負(fù)債以興利除弊，就必須強(qiáng)化負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)的管理，選擇適合企業(yè)實(shí)際情況的負(fù)債經(jīng)營(yíng)方式，負(fù)債數(shù)額要適度，負(fù)債比率要合理，制定負(fù)債

2、財(cái)務(wù)計(jì)劃要考慮實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和利率走勢(shì)，這些都是企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵問題。因此，企業(yè)對(duì)負(fù)債經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)有充分的認(rèn)識(shí)，并且要采取一定措施防范負(fù)債經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，在負(fù)債經(jīng)營(yíng)時(shí)既要考慮借入資金的來源結(jié)構(gòu)，又要選擇合適的舉債方式和資金類別，根據(jù)借款的多少、使用時(shí)間的長(zhǎng)短以及可承擔(dān)利率的大小來選擇不同的負(fù)債經(jīng)營(yíng)方式。本文研究了防范負(fù)債經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的具體措施，指出：企業(yè)應(yīng)建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制；加強(qiáng)資金管理，保持資產(chǎn)的高度流動(dòng)性；培養(yǎng)高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才；建立健全有效

3、的監(jiān)督審計(jì)機(jī)制。 </p><p>　　【關(guān)鍵詞】負(fù)債經(jīng)營(yíng) 負(fù)債經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 防范 策略 </p><p>　　負(fù)債經(jīng)營(yíng)作為現(xiàn)代企業(yè)的一種籌資方式，是指企業(yè)通過銀行貸款、商業(yè)信用和發(fā)行債券等形式取得資金，使企業(yè)資產(chǎn)不斷得到補(bǔ)償、增值和更新，以維系企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)，或用以擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，開創(chuàng)新產(chǎn)品、新事業(yè)等。負(fù)債經(jīng)營(yíng)是一把雙刃劍，既能使企業(yè)迅速籌集到所需資金，降低經(jīng)營(yíng)成本，減少稅費(fèi)，同時(shí)也有可能使企

4、業(yè)陷入債務(wù)危機(jī)。企業(yè)的負(fù)債經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，不僅指過度負(fù)債，還包括因負(fù)債經(jīng)營(yíng)而導(dǎo)致的企業(yè)再籌資困難、資金的周轉(zhuǎn)和使用受到影響，和增加融資代理成本的風(fēng)險(xiǎn)，以及可能會(huì)引起股票價(jià)格下跌的風(fēng)險(xiǎn)。過度的負(fù)債經(jīng)營(yíng)甚至有可能使企業(yè)陷入困境，將企業(yè)推向破產(chǎn)的境地。因此，企業(yè)對(duì)負(fù)債經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)有充分的認(rèn)識(shí)，并且要采取一定措施防范負(fù)債經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 </p><p>　　一、負(fù)債經(jīng)營(yíng)應(yīng)把握的原則 </p><p>　?。?/p>

5、一）選擇適合企業(yè)實(shí)際情況的負(fù)債經(jīng)營(yíng)方式。 </p><p>　　我國(guó)企業(yè)的負(fù)債能力只能根據(jù)其自身情況及融資環(huán)境加以判斷，而內(nèi)因即自身情況往往是發(fā)生某種變化的根本原因。企業(yè)一旦確定應(yīng)采取負(fù)債經(jīng)營(yíng)的舉措，然后才確定舉債額度，力爭(zhēng)合理地掌握負(fù)債比例。企業(yè)在負(fù)債籌資時(shí)，既要考慮借入資金的來源結(jié)構(gòu)，又要選擇合適的舉債方式和資金類別。企業(yè)應(yīng)根據(jù)借款的多少，使用時(shí)間的長(zhǎng)短，可承擔(dān)利率的大小來選擇不同的負(fù)債經(jīng)營(yíng)方式。 </

6、p><p><b>　　1.銀行貸款 </b></p><p>　　銀行貸款是企業(yè)籌資的主要渠道，但是由于向銀行借貸既受資金投資的限制又受貸款額度的制約，其難度比較大。如果遇到國(guó)家實(shí)施信用緊縮政策，借債大戶首當(dāng)其沖地要受到調(diào)控，可見，向銀行借貸隱含著較大風(fēng)險(xiǎn)。 </p><p>　　2.向資金市場(chǎng)拆借 </p><p>　　

7、市場(chǎng)上的金融機(jī)構(gòu)組織，通過資金市場(chǎng)將某些企業(yè)的閑散資金集中起來，然后再借給短期內(nèi)急需資金的企業(yè)。在此背景下，企業(yè)急用資金時(shí)可以向資金市場(chǎng)拆借，但是通過這種渠道所獲資金，一般使用時(shí)間不會(huì)太長(zhǎng)，而且資金成本相對(duì)較高。 </p><p><b>　　3.發(fā)行債券 </b></p><p>　　企業(yè)發(fā)行債券通常有兩種方式：一是在企業(yè)內(nèi)部發(fā)行債券，其優(yōu)點(diǎn)是可以使全體職工結(jié)為利益

8、共同體，齊心合力為企業(yè)的興旺而共同奮斗，其缺點(diǎn)是能夠籌集的資金較為有限。還有一種方式是向社會(huì)公開集資，其優(yōu)點(diǎn)是能夠籌集到數(shù)額較大的資金，其缺點(diǎn)是資金成本相對(duì)較高且債券一到期就得按期償還，一不小心則有可能給企業(yè)帶來較大的風(fēng)險(xiǎn)，甚至導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)。 </p><p><b>　　4.使用商業(yè)信用 </b></p><p>　　使用商業(yè)信用在發(fā)達(dá)國(guó)家被普遍采用，其優(yōu)點(diǎn)是成本

9、低且方便靈活。在交易活動(dòng)中，它可以背書轉(zhuǎn)讓；而在資金緊張，可以到銀行貼現(xiàn)。其缺點(diǎn)是急需現(xiàn)款時(shí)要嚴(yán)格遵守既定的經(jīng)濟(jì)法規(guī)，還必須養(yǎng)成良好的商業(yè)道德。 </p><p><b>　　5.引進(jìn)外資 </b></p><p>　　就目前來說，國(guó)內(nèi)企業(yè)引進(jìn)外資時(shí)必須考慮匯兌風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)關(guān)于利率政策的宏觀控制較嚴(yán)格，而且在國(guó)際上的拆資成本存在著較大的差異，需要企業(yè)在引進(jìn)外資時(shí)盡量克服

10、盲目性，既要努力降低資金成本，又要考慮借入資金的既定期限和來源結(jié)構(gòu)。如果借入資金的使用期限較短，企業(yè)面臨的還本付息風(fēng)險(xiǎn)就大；如果要降低風(fēng)險(xiǎn)，借入資金的成本就會(huì)比較高。因此，企業(yè)對(duì)借入資金的不同期限要綜合考慮，搭配要合理，保持每年還款的相對(duì)均衡，以減輕還款過于集中而造成的壓力。 </p><p>　?。ǘ┴?fù)債數(shù)額要適度，負(fù)債比率要合理。 </p><p>　　企業(yè)要在獲取財(cái)務(wù)杠桿利益的同時(shí)

11、避免負(fù)債經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，就必須做到負(fù)債的適度。衡量企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)是否適度的標(biāo)準(zhǔn)，是看企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)是不是合理，也就是企業(yè)負(fù)債比率一定要與企業(yè)的實(shí)際情況相適應(yīng)，力求實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的最優(yōu)組合。這就要充分考慮企業(yè)自身未來時(shí)期銷售收入的增長(zhǎng)幅度及其穩(wěn)定程度，以及所處行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況等因素，以此確定最佳的負(fù)債規(guī)模，盡量保持負(fù)債和權(quán)益資金之間比例關(guān)系的適當(dāng)。一般認(rèn)為，速動(dòng)比率控制在1∶1是較為適宜的，而流動(dòng)比率通常要控制在2∶1。假如大于上述指標(biāo)，就說明企業(yè)

12、短期償債能力和變現(xiàn)能力比較強(qiáng)，反之則較弱。但是上述兩項(xiàng)指標(biāo)也不能過高，否則會(huì)造成資金浪費(fèi)，當(dāng)然也不能過低，不然會(huì)造成資金周轉(zhuǎn)不靈。在實(shí)踐中，資金結(jié)構(gòu)的最優(yōu)化是一件復(fù)雜而困難的事情。如果企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況良好、產(chǎn)品適銷對(duì)路且資金周轉(zhuǎn)速度較快，其負(fù)債比率可以適當(dāng)高一些；反之，如果經(jīng)營(yíng)不善、產(chǎn)銷不暢且資金周轉(zhuǎn)不靈，其負(fù)債比率就要適當(dāng)?shù)鸵恍?，否則就會(huì)在原有的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上再增加籌資風(fēng)險(xiǎn)，無異于雪上加霜。企業(yè)增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力的根本出路，在于補(bǔ)充自有流

13、動(dòng)資本，盡量降低資產(chǎn)負(fù)債率。 </p><p>　　（三）制定負(fù)債財(cái)務(wù)計(jì)劃要考慮實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和利率走勢(shì)。 </p><p>　　企業(yè)在外借資金的安排上必須考慮借款到期日和利息支付日，這就必須充分考慮到用款的高峰期和低谷期，依此安排資金，以避免資金調(diào)用失誤帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)按照必要與可行的原則安排適量的負(fù)債，同時(shí)還應(yīng)制定出合理的還款計(jì)劃。如果負(fù)債沒有可行性，或是還款計(jì)劃不周密，到期無法償

14、還債務(wù)，則會(huì)影響企業(yè)信譽(yù)，甚至釀成不良后果。這就要求企業(yè)在加強(qiáng)管理、加速資金周轉(zhuǎn)速度等方面狠下功夫，盡量縮短生產(chǎn)周期，努力降低資金占用的額度，在提高產(chǎn)銷率同時(shí)減少應(yīng)收賬款。制定還款計(jì)劃是為了使舉債具有一定的還款保證，負(fù)債后的速動(dòng)比率應(yīng)該不低于其應(yīng)保持的安全區(qū)域。另外還要注意，借入資金的長(zhǎng)短期搭配應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要合理安排其結(jié)構(gòu)，還款期不要過于集中。在利率比較高的時(shí)期，盡量減少籌資額度或只籌集當(dāng)下急需的短期資金。當(dāng)利率處再由高向低過渡的時(shí)期，

15、也應(yīng)盡量減少借貸或應(yīng)采用浮動(dòng)利率的計(jì)息方式借貸。只有在利率處于較低水平時(shí)，才比較適合負(fù)債籌資。尤其當(dāng)利率處再由低向高過渡的時(shí)期，尤其要積極籌集長(zhǎng)期資金，同時(shí)盡量采取固定利率的計(jì)息方式。在具體籌資過程中研究利率變動(dòng)的趨勢(shì)，做出防范負(fù)債經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的安排，這樣能夠最大限度降低風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)立于不敗之地。 </p><p>　?。ㄒ唬┙⒂行У娘L(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。 </p><p>　　企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下

16、必須獨(dú)立承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)要受到內(nèi)外部環(huán)境變化的影響，其經(jīng)濟(jì)效益達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)的情況是難以避免的。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來臨時(shí)如果毫無準(zhǔn)備，企業(yè)就可能一籌莫展，難以擺脫失敗的命運(yùn)。以往有很多企業(yè)，由于資金鏈迅即斷裂而陷入困境，不僅一蹶不振，有的還陷于連環(huán)債務(wù)訴訟?？梢娖髽I(yè)必須樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，科學(xué)估測(cè)風(fēng)險(xiǎn)，正確防范風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，并能有效應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。尤其是負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的財(cái)務(wù)人員，必須熟練掌握估測(cè)風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)方法。企業(yè)要立足市場(chǎng)，建立財(cái)務(wù)信

17、息網(wǎng)絡(luò)，健全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，制定適合自身實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案，及時(shí)預(yù)測(cè)和防范負(fù)債經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。如能建立起有效的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，以及相應(yīng)的財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制，既可以通過合理的籌資結(jié)構(gòu)安排來分散負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)，又能通過控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)來減少籌資風(fēng)險(xiǎn)，還可充分利用財(cái)務(wù)杠桿原理來控制投資風(fēng)險(xiǎn)，通過隨時(shí)監(jiān)控企業(yè)的籌資風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷提高其盈利水平，從而把風(fēng)險(xiǎn)減少到最低限度，使企業(yè)按市場(chǎng)需要組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，避免由于決策失誤造成財(cái)務(wù)危機(jī)。 </p>

18、<p>　　（二）保持資產(chǎn)的高度流動(dòng)性。 </p><p>　　企業(yè)的償債能力直接取決于負(fù)債總額和資產(chǎn)的流動(dòng)性。衡量一個(gè)企業(yè)償付到期債務(wù)的能力的尺度，就是資產(chǎn)流動(dòng)性。企業(yè)控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、減輕財(cái)務(wù)壓力，要以保持高度的資產(chǎn)流動(dòng)性作為保證。企業(yè)的資產(chǎn)越容易變現(xiàn)，那它的清償能力和抵御財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力就越強(qiáng)。企業(yè)可以根據(jù)自身特點(diǎn)和實(shí)際需要來決定流動(dòng)資產(chǎn)規(guī)模，但是在某些情況下可以采取適當(dāng)措施相對(duì)提高資產(chǎn)的流動(dòng)性。 &l

19、t;/p><p>　　通常情況下，通過負(fù)債得來的資金，除了用于固定資產(chǎn)的投入等長(zhǎng)期性投入，還有一種情況是用于日常經(jīng)營(yíng)的投入。在針對(duì)長(zhǎng)期投入進(jìn)行決策時(shí)，要善于利用內(nèi)含報(bào)酬率法、投資凈現(xiàn)值法和現(xiàn)值指數(shù)法等相關(guān)投資決策方法，科學(xué)分析項(xiàng)目的可行性。注意從不同的投資方案中選擇確定最優(yōu)的方案。還要對(duì)未來的經(jīng)濟(jì)環(huán)境做出定性分析，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展是有一定的規(guī)律可循的。如果企業(yè)預(yù)測(cè)到未來的經(jīng)濟(jì)環(huán)境將是通貨緊縮，那么其資金投入的成功概率要大

20、一些；相反，如果是通貨膨脹的話，那就意味著產(chǎn)品價(jià)格和成本同時(shí)有可能提高；而未來經(jīng)濟(jì)如果可能進(jìn)入平穩(wěn)期或衰退期，則產(chǎn)品實(shí)際銷量會(huì)因此而低于預(yù)期的生產(chǎn)量，并且產(chǎn)品的價(jià)格也可能呈下跌趨勢(shì)。企業(yè)在決策時(shí)要考慮未來經(jīng)濟(jì)環(huán)境可能出現(xiàn)的變化，以此修正投資方案，力求提高成功率，同時(shí)降低風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)日常經(jīng)營(yíng)投入的負(fù)債資金進(jìn)行決策，例如在對(duì)商品的采購(gòu)預(yù)付貨款等業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行決策時(shí)，則要考慮價(jià)格走向、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等?？偟膩碚f，加強(qiáng)負(fù)債經(jīng)營(yíng)管理就是要充分利用時(shí)間差，晚

21、支付、少投入；多產(chǎn)出、早產(chǎn)出，總之要有超前意識(shí)，適時(shí)舉債投入發(fā)展前景看好的項(xiàng)目，早期搶占市場(chǎng)。這樣就能防范負(fù)債經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，而且避免了負(fù)債過多、資金管理不善使企業(yè)再籌</p><p>　?。ㄈ┡囵B(yǎng)高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才。 </p><p>　　企業(yè)的籌資、投資等重大經(jīng)營(yíng)決策活動(dòng)，離不開會(huì)計(jì)人員所提供的數(shù)據(jù)資料。所以，會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的高低，除了影響財(cái)務(wù)管理工作，還會(huì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生重要影響。有鑒于

22、此，企業(yè)應(yīng)注重培養(yǎng)高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才。而作為會(huì)計(jì)人員，更要自覺加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自身專業(yè)水平，善于利用各種財(cái)務(wù)分析方法，深入分析企業(yè)的籌資、投資方案等。會(huì)計(jì)人員必須摒棄“無債一身輕”的傳統(tǒng)觀念，要充分認(rèn)識(shí)到，負(fù)債經(jīng)營(yíng)既是企業(yè)籌措資金重要手段，也是現(xiàn)代企業(yè)迅速發(fā)展的必由之路。它既是一種財(cái)務(wù)手段，又是一種經(jīng)營(yíng)方略，也是現(xiàn)代企業(yè)生存與發(fā)展的有效途徑。高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才通常具備良好的職業(yè)道德，具有較強(qiáng)的法制觀念、較高的業(yè)務(wù)能力及綜合素養(yǎng)，當(dāng)

23、然也具有較好的控制風(fēng)險(xiǎn)能力。 </p><p>　?。ㄋ模┙⒔∪O(jiān)督審計(jì)機(jī)制。 </p><p>　　全面準(zhǔn)確地把握負(fù)債經(jīng)營(yíng)尺度，科學(xué)管理債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，合理使用所籌資金，實(shí)現(xiàn)負(fù)債經(jīng)營(yíng)最優(yōu)化，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容，也是事關(guān)企業(yè)興衰存亡的一項(xiàng)重要工作。然而，實(shí)事求是地講，很多企業(yè)尚未建立起有效的監(jiān)督審計(jì)機(jī)制。首先，企業(yè)必須建立內(nèi)部控制制度，以便從制度上來規(guī)避盲目擴(kuò)張而導(dǎo)致過度負(fù)債的風(fēng)險(xiǎn)；其次

24、，企業(yè)要切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析，正確的認(rèn)識(shí)到負(fù)債經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，自覺運(yùn)用考核償債能力的指標(biāo)來分析所具備的償還能力和面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，合理確定負(fù)債規(guī)模，使風(fēng)險(xiǎn)處于可控狀態(tài)；再次，要強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)，通過獨(dú)立的、徹底的檢查和評(píng)價(jià)活動(dòng)，搞清楚資金使用的現(xiàn)實(shí)情況和內(nèi)部控制的缺陷、漏洞等，努力加以改善，提高資金利用的綜合效益，從而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 </p><p><b>　　三、結(jié)語 </b></p&g

25、t;<p>　　負(fù)債經(jīng)營(yíng)方式對(duì)于企業(yè)而言是一把雙刃劍，一方面對(duì)企業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)會(huì)產(chǎn)生積極影響，具體表現(xiàn)在：彌補(bǔ)企業(yè)資金不足，提高企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展；降低國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展成本，增加國(guó)家的財(cái)政收入，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)步。另一方面，可能影響企業(yè)的穩(wěn)定性，將企業(yè)拖入困境，甚至造成企業(yè)的破產(chǎn)；阻礙國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，甚至引發(fā)金融危機(jī)，造成社會(huì)的動(dòng)蕩不安。 </p><p>　　企業(yè)理應(yīng)充分發(fā)揮負(fù)債經(jīng)營(yíng)的有利的

26、一面，保持合理的負(fù)債經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，充分發(fā)揮負(fù)債的杠桿效應(yīng)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。同時(shí)，企業(yè)又必須正確認(rèn)識(shí)負(fù)債籌資風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格、科學(xué)地遵循財(cái)務(wù)規(guī)律，把握負(fù)債經(jīng)營(yíng)的尺度，控制好負(fù)債結(jié)構(gòu)，掌握負(fù)債經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施，最大限度地減免負(fù)債經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)帶來的負(fù)面影響。總之，企業(yè)要通過負(fù)債經(jīng)營(yíng)獲得應(yīng)有的財(cái)務(wù)杠桿收益，同時(shí)將風(fēng)險(xiǎn)降低到最低程度，使負(fù)債經(jīng)營(yíng)真正有利于提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 </p><p><b&g

27、t;　　參考文獻(xiàn)： </b></p><p>　　[1]魚紅鋒.企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與防范[J].新西部，2008，（8）. </p><p>　　[2]丁啟軍.企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與防范[J].合作經(jīng)濟(jì)學(xué)與科技，2007，04（318）. </p><p>　　[3]楊依華.企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及防范分析[J].經(jīng)濟(jì)師，2008，（6）. </p>

28、<p>　　[4]李玉玲.企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)及風(fēng)險(xiǎn)分析[J].山西科技，2008，（5）. </p><p>　　[5]王鄭江.論企業(yè)的負(fù)債經(jīng)營(yíng)策略[J].企業(yè)家天地理論版，2008，（4）. </p><p>　　[6]王玉英.負(fù)債相關(guān)問題剖析[J].財(cái)會(huì)月刊（綜合），2008，（2）. </p><p>　　[7]鄭雪梅.企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及其防范策略研究[J