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1、預(yù)算調(diào)整管理預(yù)算調(diào)整管理辦法辦法為了規(guī)范預(yù)算調(diào)整的管理,加強(qiáng)企業(yè)預(yù)算控制的科學(xué)性,防范預(yù)算調(diào)整帶來的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)制定預(yù)算調(diào)整管理辦法。具體制度內(nèi)容示范如下。預(yù)算調(diào)整管理辦法預(yù)算調(diào)整管理辦法第1章總則總則第1條為規(guī)范企業(yè)預(yù)算調(diào)整的管理加強(qiáng)企業(yè)預(yù)算控制的科學(xué)性特制定本辦法。第2條本辦法適用于企業(yè)總部及所屬分(子)企業(yè)。第2章預(yù)算調(diào)整管理整管理第3條進(jìn)行預(yù)算調(diào)整必須遵循的原則1.預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)不能偏離企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和年度財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)。2.預(yù)算調(diào)整
2、方案應(yīng)當(dāng)在經(jīng)濟(jì)上能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化。3.預(yù)算調(diào)整重點(diǎn)是指財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性差異。第4條預(yù)算調(diào)整方案應(yīng)符合的要求1.預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。2.預(yù)算調(diào)整重點(diǎn)放在預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的或非正常的關(guān)鍵性差異方面。3.預(yù)算調(diào)整方案客觀、合理。第5條預(yù)算調(diào)整條件1.企業(yè)體制改革。2.大型自然災(zāi)害的影響。3.企業(yè)內(nèi)部重大政策調(diào)整。4.國(guó)家政治經(jīng)濟(jì)生活中發(fā)生的不可抗力事件。5.國(guó)家宏觀政策大幅
3、調(diào)整例如預(yù)料外的全國(guó)工資上漲等。6.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生重大變化企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)必須進(jìn)行調(diào)整。7.業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍變更。8.其他例如銷售收入時(shí)間差異、新產(chǎn)品投放推遲、顯著的現(xiàn)金速度變化、新的資本投資等。第6條預(yù)算調(diào)整方式預(yù)算調(diào)整分為預(yù)算事項(xiàng)的應(yīng)急調(diào)整和年度調(diào)整。應(yīng)急事項(xiàng)是指不及時(shí)進(jìn)行調(diào)整就會(huì)影響生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的事項(xiàng)需每月調(diào)整一次年度調(diào)整是指對(duì)重大事項(xiàng)的調(diào)整。第7條年度預(yù)算調(diào)整年度預(yù)算需要做調(diào)整的相關(guān)部門需于當(dāng)年6月底前將調(diào)整預(yù)算申請(qǐng)上報(bào)預(yù)算委員會(huì)預(yù)算委
4、員會(huì)無法平衡解決的報(bào)請(qǐng)企業(yè)董事會(huì)調(diào)整年度預(yù)算。預(yù)算的調(diào)整按原預(yù)算編報(bào)審批程序辦理。第8條應(yīng)急調(diào)整若因特殊情況或應(yīng)急任務(wù)需要發(fā)生預(yù)算外項(xiàng)目支出而又無法等待調(diào)整預(yù)算則須履行相應(yīng)的報(bào)批程序財(cái)務(wù)部依據(jù)有關(guān)簽報(bào)或會(huì)議紀(jì)要等文件辦理付款。財(cái)務(wù)部無法解決的提請(qǐng)企業(yè)預(yù)算委員會(huì)特別審批。第9條預(yù)算調(diào)整程序1.預(yù)算調(diào)整應(yīng)當(dāng)由預(yù)算執(zhí)行單位向企業(yè)預(yù)算委員會(huì)提出書面報(bào)告報(bào)告中應(yīng)包括以下內(nèi)容。(1)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)的調(diào)整情況。(2)調(diào)整原因。(3)預(yù)計(jì)執(zhí)行情況和保障措
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