管理人員年度績效評價標準

1、管理人員年度績效評價標準管理人員年度績效評價標準評價目標評價目標評價標準評價標準得分遵章守紀遵章守紀不能認真貫徹不能認真貫徹落實各項規(guī)章落實各項規(guī)章制度，本單位制度，本單位或本人有嚴重或本人有嚴重的違紀現(xiàn)象或的違紀現(xiàn)象或工傷事故超工傷事故超標。標。貫徹執(zhí)行規(guī)章貫徹執(zhí)行規(guī)章制度不力，本制度不力，本單位或本人有單位或本人有違紀現(xiàn)象。違紀現(xiàn)象?；旧夏茇瀼貓?zhí)基本上能貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制行各項規(guī)章制度，本單位基本度，本單位基本未出現(xiàn)違紀現(xiàn)場未出現(xiàn)

2、違紀現(xiàn)場象，工傷事故控象，工傷事故控制在指標內。制在指標內。能貫徹執(zhí)行各項能貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，平時規(guī)章制度，平時有檢查和督促，有檢查和督促，本單位無一人出本單位無一人出現(xiàn)違紀和工傷事現(xiàn)違紀和工傷事故。故。能認真貫徹執(zhí)行能認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，各項規(guī)章制度，平時檢查督促有平時檢查督促有力，單位無一人力，單位無一人出現(xiàn)違紀現(xiàn)象和出現(xiàn)違紀現(xiàn)象和工傷事故。工傷事故。得分分值分值501234345政策性與政策性與原則性原則性經常不按政策經

3、常不按政策和原則辦事，和原則辦事，獨斷專行。獨斷專行。偶爾不按政策偶爾不按政策和原則辦事，和原則辦事，大事相互間不大事相互間不協(xié)調和商定。協(xié)調和商定。基本上能按政策基本上能按政策和原則辦事。和原則辦事。政策性與原則性政策性與原則性較強。較強。嚴格按政策與原嚴格按政策與原則辦事。則辦事。得分分值分值501234345事業(yè)心與事業(yè)心與責任感責任感不熱愛自己的不熱愛自己的事業(yè)，事事見事業(yè)，事事見異思遷，工作異思遷，工作較消沉，經常較消沉，經常

4、完不成任務。完不成任務。事業(yè)心不強，事業(yè)心不強，對本職工作缺對本職工作缺乏責任心，遇乏責任心，遇事推諉。事推諉。工作勤懇，辦事工作勤懇，辦事扎實，有事業(yè)扎實，有事業(yè)心，能夠保質保心，能夠保質保量地完成自己的量地完成自己的工作。工作。熱愛自己的事熱愛自己的事業(yè)，責任感較業(yè)，責任感較強，本職工作完強，本職工作完成得較為出色。成得較為出色。對事業(yè)傾注自己對事業(yè)傾注自己全部的精力，責全部的精力，責任感很強，總是任感很強，總是力圖將自己的工力圖將

5、自己的工作做得最好。作做得最好。得分工作態(tài)度1515分分值分值501234345續(xù)表續(xù)表目標完成目標完成情況情況沒完成規(guī)定目沒完成規(guī)定目標。標?；旧贤瓿梢?guī)定基本上完成規(guī)定目標。目標。規(guī)定目標完成較規(guī)定目標完成較好。好。比規(guī)定目標完成比規(guī)定目標完成得多。得多。比規(guī)定目標完成比規(guī)定目標完成得既好又多。得既好又多。得分分值分值151501313474781081011151115工作效益工作效益較差較差一般一般平均水平平均水平良好良好突出突

6、出得分分值分值1010分1232345456767810810工作質量工作質量工作質量很工作質量很差，讓上級部差，讓上級部門無法接受。門無法接受。有時工作質量較有時工作質量較差。差。工作質量基本上工作質量基本上讓上級滿意。讓上級滿意。工作質量較好，工作質量較好，高于平均水平。高于平均水平。工作質量好，無工作質量好，無可挑剔。可挑剔。得分分值分值501234345工作效率工作效率所布置的工作所布置的工作從不檢查，大從不檢查，大部分工作出現(xiàn)

7、部分工作出現(xiàn)到期完不成情到期完不成情況。況。所承擔的工作雖所承擔的工作雖能檢查，但出現(xiàn)能檢查，但出現(xiàn)到期完不成的情到期完不成的情況。況?；旧夏馨雌谕昊旧夏馨雌谕瓿晒ぷ?。成工作。保證到期完成工保證到期完成工作，且無差錯。作，且無差錯。所承擔的工作一所承擔的工作一般都是提前完般都是提前完成，且無差錯。成，且無差錯。得分分值分值501234345員工素質員工素質發(fā)展發(fā)展無目標，無措無目標，無措施，無提高。施，無提高。有目標，有措有目標，有