管理人員績效評價表

1、1管理人員績效評價表姓名：部門：崗位：評價日期：評價尺度評價因素對評價期間工作成績的評價要點優(yōu)良中可差1工作態(tài)度A把工作放在第一位，努力工作；B對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度；C忠于職守，堅守崗位；D對下屬的過失勇于承擔責任。141210861412108614121086141210862。業(yè)務(wù)工作A正確理解工作指示和方針，制定適當?shù)墓ぷ饔媱?；B按照下屬的能力和個性合理分配工作；C及時與有關(guān)部門進行必要的工作溝通；D在工作中始終保持團隊精神，

2、順利推動工作。141210861412108614121086141210863管理監(jiān)督A在人事關(guān)系方面，部下沒有不滿或怨言；B善于放手讓下屬去工作，鼓勵他們樂于協(xié)作的精神；C十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作；D妥善處理工作中的失敗和臨時追加的工作任務(wù)。141210861412108614121086141210864指導協(xié)調(diào)A經(jīng)常注意保持提高下屬的工作積極性；B主動改善工作和提高效率；C積極培訓、輔導部下，提高他們的技能和素質(zhì)

3、；D注意實施目標管理，使工作協(xié)調(diào)進行。141210861412108614121086141210865工作效果A正確認識工作意義，努力取得最好成績；B工作方法正確，時間和費用安排合理有效；C工作業(yè)績達到預期目標或計劃要求；D工作總結(jié)和匯報準確真實。141210861412108614121086141210861通過以上各項的評分，該員工的綜合得分是：分2你認為該員工應(yīng)處于的等級是：（選擇其一）[]A[]B[]C[]DA240分以上；

4、B240200分；C200160分；D160分以下。3評價者意見評價者簽字：日期：年月日1管理人員績效評價表姓名：部門：崗位：評價日期：評價尺度評價因素對評價期間工作成績的評價要點優(yōu)良中可差1工作態(tài)度A把工作放在第一位，努力工作；B對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度；C忠于職守，堅守崗位；D對下屬的過失勇于承擔責任。141210861412108614121086141210862。業(yè)務(wù)工作A正確理解工作指示和方針，制定適當?shù)墓ぷ饔媱?；B按照下屬的

5、能力和個性合理分配工作；C及時與有關(guān)部門進行必要的工作溝通；D在工作中始終保持團隊精神，順利推動工作。141210861412108614121086141210863管理監(jiān)督A在人事關(guān)系方面，部下沒有不滿或怨言；B善于放手讓下屬去工作，鼓勵他們樂于協(xié)作的精神；C十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作；D妥善處理工作中的失敗和臨時追加的工作任務(wù)。141210861412108614121086141210864指導協(xié)調(diào)A經(jīng)常注意保持提

6、高下屬的工作積極性；B主動改善工作和提高效率；C積極培訓、輔導部下，提高他們的技能和素質(zhì)；D注意實施目標管理，使工作協(xié)調(diào)進行。141210861412108614121086141210865工作效果A正確認識工作意義，努力取得最好成績；B工作方法正確，時間和費用安排合理有效；C工作業(yè)績達到預期目標或計劃要求；D工作總結(jié)和匯報準確真實。141210861412108614121086141210861通過以上各項的評分，該員工的綜合得分