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文檔簡介
1、招聘制度招聘制度第1章總則總則第1條目的為規(guī)范員工招聘錄用程序,充分體現(xiàn)公開、公平、公正的原則,保證公司各部門各崗位能及時有效地補充到所需要的人才,以促進公司更快地發(fā)展,特制定本制度。第2條適用對象公司所有招聘員工。第3條權責單位人力資源部負責公司員工的招聘工作。第4條招聘錄用的原則公司招聘堅持公開招聘、平等競爭、因崗擇人、擇優(yōu)錄用、人盡其才、才盡其用的原則。第2章制訂招聘計劃制訂招聘計劃第5條公司成立招聘組負責對人員進行篩選,其小組成
2、員至少由3人組成,分別為人力資源部人員、用人部門主管、公司領導或聘請外部人力資源專家。對于不同的招聘人員,其面試考官的人員構成是不一樣的,具體內(nèi)容如下表所示。不同人員的面試考官構成不同人員的面試考官構成職位初試復試核定普通員工人力資源部人員人力資源部人員用人部門主管用人部門主管基層管理人員人力資源部主管用人部門主管部門經(jīng)理人力資源部經(jīng)理部門經(jīng)理第6條對于中高層管理人員及公司所需的特殊人才,面試考官一般由人力資源部經(jīng)理、總經(jīng)理、外部聘請的
3、專家組成,總經(jīng)理擁有對其錄用決策的最終決定權。第3章招聘需求招聘需求第7條招聘工作一般是從招聘需求的提出開始的,招聘需求由各用人部門提出,其主要包括:需要多少人,需要招聘什么樣的人,將在什么時候需要他們等內(nèi)容。第8條各部門、下屬子公司根據(jù)業(yè)務發(fā)展、工作需要和人員使用狀況向人力資源部提出員工招聘要險。第7章人員錄用人員錄用第19條員工錄用通知。對于通過筆試、面試環(huán)節(jié)的選拔并經(jīng)公司考核合格的應聘人員,人力資源部在作出錄用決策后的3個工作日內(nèi)
4、向其發(fā)出錄用通知;對于未被公司錄用的人員,人力資源部也應禮貌地以電話、郵件或者信函(主要是員工錄用通知書)的形式予以告知。第20條員工報到與試用1.報到。被錄用員工在接到公司的錄用通知后,必須在規(guī)定的時間內(nèi)到公司報到。若在發(fā)出錄用通知后的15天內(nèi)不能正常按時報到者,公司有權取消其錄用資格,特殊情況經(jīng)批準后可延期報到。2.試用與轉(zhuǎn)正。(1)公司新晉人員到人力資源部辦理完相關報到手續(xù)后,進入試用期階段,試用期為1~6個月不等。若用人部門負責
5、人認為有必要,也可報請公司相關領導批準,將試用期酌情縮短。(2)用人部門和人力資源部對試用期內(nèi)員工的表現(xiàn)進行考核鑒定,考核主要從其工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績?nèi)齻€方面進行。(3)新晉員工在試用期即將結束時,需填寫員工轉(zhuǎn)正申請表,公司根據(jù)員工試用期的表現(xiàn)作出相應人事決策。(4)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),同時用人部門和人力資源部要做好為轉(zhuǎn)正員工定崗定級、提供相應待遇、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等工作。第8章附則附則第21條招聘工作的總結與評估主要包括如下三項工作
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