公司招聘制度

1、1公司招聘制度公司招聘制度一、招聘原則一、招聘原則1、客觀公正原則人事部門及經辦人員在人員招聘中，必須克服個人好惡以客觀的態(tài)度及眼光去甄選人員，做到不偏不倚、客觀公正。2、德才兼?zhèn)湓瓌t人才招聘中必須注重應聘人員的品德修養(yǎng)，在此基礎上考察應聘者的才能，做到以德為先、德才兼?zhèn)洹?、先內后外原則人事部門及用人部門在人才招聘中，應先從公司內部選聘合適人才，在此基礎上進行對外招聘，從而充分運用和整合公司現(xiàn)有人力資源。4、回避原則德才兼?zhèn)洹⑽ú攀桥e

2、是公司用人的基本方針，因此對公司現(xiàn)有員工介紹的親朋，公司將在充分考察的基礎上予以選用，但與之有關聯(lián)的相關人員在招聘過程中應主動予以回避，同時不能對招聘過程或人員施加壓力影響招聘的客觀性公正性。二、人力資源規(guī)劃二、人力資源規(guī)劃公司人力資源部于每年年初根據(jù)本年度的業(yè)務量對公司內部所有崗位重新定崗、定編、定員。三、人力資源部職責三、人力資源部職責（1）負責制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。（2）負責公司定崗定編定員，調整工作崗位及內容等項工作。（3）

3、組織實施公司招聘制度、錄用政策。（4）負責管理新進員工的勞動用工合同和人事檔案。四、招聘途徑：四、招聘途徑：1、內部招聘在公司內部進行人才的甄選，促進公司人力資源的合理利用與有效流動，從而達到適才適位。2、外部招聘通過外部途徑進行人才招聘，及時補充新鮮“血液”，從而達到“鰻魚機制”的激活目的。（1）廣告招聘：通過在電視、報紙、雜志等媒體上刊登廣告信息，吸引人才前來應聘。（2）人才市場招聘：通過參加各地人事主管部門、學?；蚱渌麊挝慌e辦的人

4、才招聘（雙選）會，甄選具備工作經驗及實踐能力的成熟人才。（3）高校招聘：通過到各地高校招聘應屆畢業(yè)生，甄選具備發(fā)展內潛質及專業(yè)素質且滿足公司需要的人才。（4）網(wǎng)上招聘：通過在因特網(wǎng)上發(fā)布招聘信息，吸引各類人才前來應聘。（5）其他招聘：為招聘到合適的人才，充分滿足公司用人之需，可采用獵頭招聘、介紹等方式進行招聘。五、招聘流程：五、招聘流程：1、用人部門根據(jù)本部門實際情況填寫《員工招聘申請表》如需筆試，則須同時附上筆試考卷，在招聘前一周送人

5、事部門初核調校并報公司領導審批，經審批同意后由人事部門2組織實施。2、人事部門在招聘前需擬訂招聘方式及詳細周全的招聘計劃，經公司領導核準后組織實施。3、人才的引進一律實行公開招聘，由人事部門決定招聘的形式。任何招聘方式，均應要求求職者遞交求職信，填寫《求職申請表》（見附錄2），并提交以下資料：個人簡歷、照片、聯(lián)系地址、電話號碼及身份證、學歷證等證明求職者身份、受教育程度、能力等的相關證件的復印件。六、面試六、面試1、面試由人事部門會同用

6、人部門進行，面試小組中至少應有一名用人部門員工參加。2、面試流程：（1）由人事部門根據(jù)實際情況確定面試時間，并通知面試人員及公司相關人員。（2）面試時向應聘者介紹面試小組成員，并要求應聘人員以普通話作簡短的自我介紹。（3）由人事部門介紹公司基本情況，包括公司性質、經營范圍、上班時間、報酬福利、用人機制等情況。（4）讓應聘人員自由發(fā)問，由面試小組相關人員加以解答。（5）對應聘人員逐一進行面試，詳細了解其基本情況。（6）面試結束當日，面試小