采購評估管理四要素

1、1,采購評估管理四要素[Cost],供應(yīng)部的成本理念 - 以便宜的價格及時購入高品質(zhì)的產(chǎn)品 - 強調(diào)WH 和供應(yīng)商有著同等重要的義務(wù)和責(zé)任維持五羊-本田摩托車的市場競爭力 - 強調(diào)從設(shè)計和管理方面降成本，決非降低材料成本 [飲鴆止渴行為],2,采購評估管理四要素[Date],生產(chǎn)能力 - 批量生產(chǎn)合格品的能力 - 一種綜合能力 [ 與 批量管理 適當(dāng)庫存 交貨期 售

2、后服務(wù)結(jié)合] 零庫存 [最小化] - MRPII 系統(tǒng)運行 - FNL 第三方物流,3,采購評估管理四要素[Development],設(shè)變能力和新品開發(fā)能力 - 廠家進(jìn)行設(shè)計變更或新品開發(fā)時所擁有的技術(shù)和工作效率。 - 反映了企業(yè)的運作效率和綜合實力強強合作 - WH強調(diào)長期合作，相互信賴和共同發(fā)展，不希望經(jīng)常變更廠家， 故特別看中廠家的開發(fā)能力；[

3、綜合能力調(diào)查表] - 開發(fā)能力強的廠家也同樣要求主機(jī)廠的管理和信譽,4,采購評估管理四要素[Quality],WH 供應(yīng)商關(guān)系理念 - 建立在相互信賴基礎(chǔ)上，共同開發(fā)、共同生產(chǎn)，齊心協(xié)力維持整車的市場競爭力 [ 提供100%合格產(chǎn)品] - 協(xié)作廠家必須建立起對不合格品（含原材料）實現(xiàn) “不接收，不生產(chǎn)，不流出” 的品質(zhì)保證體系 - 本田公司強調(diào)創(chuàng)造三個喜悅：購買 銷售 制造