采購管理績效評估流程說明表

1、1采購管理績效評估流程說明表采購管理績效評估流程說明表任務(wù)概要采購管理績效評估節(jié)點控制相關(guān)說明①1在對采購部門工作績效進行評估前，需明確采購工作績效評估標(biāo)準(zhǔn)和方法2采購工作績效評估主要依據(jù)采購組織績效指標(biāo)體系，其主要包括采購計劃完成率、來料合格率、采購成本、采購周期、新開發(fā)供應(yīng)商個數(shù)、庫存周轉(zhuǎn)率等②采購部經(jīng)理根據(jù)確定的評估標(biāo)準(zhǔn)，在相關(guān)部門的配合下，組織本部門開展的績效評估工作③1采購部經(jīng)理根據(jù)匯總的績效評估結(jié)果，撰寫績效評估報告并報總經(jīng)

2、理審批2采購部經(jīng)理根據(jù)績效評估的結(jié)果，與部門人員共同制定績效改進實施方案，制定的績效改進方案報總經(jīng)理審批后組織實施1采購管理績效評估流程說明表采購管理績效評估流程說明表任務(wù)概要采購管理績效評估節(jié)點控制相關(guān)說明①1在對采購部門工作績效進行評估前，需明確采購工作績效評估標(biāo)準(zhǔn)和方法2采購工作績效評估主要依據(jù)采購組織績效指標(biāo)體系，其主要包括采購計劃完成率、來料合格率、采購成本、采購周期、新開發(fā)供應(yīng)商個數(shù)、庫存周轉(zhuǎn)率等②采購部經(jīng)理根據(jù)確定的評估標(biāo)