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1、,企業(yè)文化的診斷,,,,01,診斷的意義,,02,診斷的工具,,03,案例實(shí)操分享,目錄,為了解企業(yè)文化現(xiàn)狀提供基礎(chǔ)為企業(yè)文化變革提供依據(jù)為企業(yè)文化實(shí)證研究提供科學(xué)基礎(chǔ),書面文件的搜集和整理內(nèi)外環(huán)境的調(diào)查 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,企業(yè)文化測(cè)量的范疇 精神層,制度層、行為層,物質(zhì)層,企業(yè)文化診斷工具,Organizational Culture Assessment Instrument簡(jiǎn)稱OCAIDanison (丹尼森
2、) 組織文化模型Chatman企業(yè)價(jià)值觀OCP量表,OCAI量表工具介紹,量表目的:研究企業(yè)文化和企業(yè)績(jī)效有效性之間的關(guān)系量表結(jié)構(gòu):6個(gè)指標(biāo),四種類型 主導(dǎo)特征(dominant characteristics) 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格(organizational leadership) 員工管理(management of employees) 組織凝聚(organizational glue) 戰(zhàn)略重點(diǎn)(strat
3、egic emphases) 成功準(zhǔn)則 ( criteria of success ),Denison(丹尼森)組織文化模型,創(chuàng)建人:瑞士洛桑國(guó)際管理學(xué)院著名教授丹尼爾·丹尼森研究樣本:500多家公司研究結(jié)論:四大文化特征對(duì)企業(yè)的業(yè)績(jī)影響重大適應(yīng)性:adaptability使命:mission參與性:involvement一致性:consistency,Chatman企業(yè)價(jià)值觀OCP量表,一、量表的結(jié)構(gòu)
4、 1、表頭部分——量表名稱 2、答題人基本情況部分 3、問(wèn)題部分二、量表的問(wèn)題類型 1、里克特式 2、開(kāi)放式三、量表的設(shè)計(jì)步驟 1、明確測(cè)量任務(wù); 2、組成測(cè)量團(tuán)隊(duì); 3、確定測(cè)量方法及測(cè)量維度;四、量表的設(shè)計(jì)原則 1、設(shè)計(jì)的題目要具有針對(duì)性; 2、維度及題目設(shè)計(jì)要通俗易懂; 3、量表題量要適中,開(kāi)放性問(wèn)題不易過(guò)多,比照競(jìng)爭(zhēng)力改進(jìn)要求
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