《hr如何提前預(yù)防勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)》 課件

1、《HR如何提前預(yù)防勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)》,2018,CONTENTS,1 系列課程介紹,2 勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的PDCA,3 如何預(yù)防勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),4 個(gè)人親身案例解析,5 企業(yè)的第一份勞動(dòng)文本—OFFER,,,,,,,,,,,,,,,,,勞動(dòng)合同,勞動(dòng)關(guān)系的書面依據(jù)；勞動(dòng)仲裁的必要證據(jù)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的必要手段,集體合同和派遣外包合同,集體合同勞動(dòng)合同聽誰家派遣合同外包合同聽哪家公司小沒見過該咋整,勞務(wù)和非全

2、日制合同,特殊工種知多少勞務(wù)勞動(dòng)是兩家非全日天天單飛,保密競業(yè)協(xié)議,大事小事都保密曲終人散還限制稍有不慎禍上身,員工手冊(cè),民主程序要合法規(guī)章制度要合法告知流程要合法,服務(wù)期協(xié)議,專項(xiàng)培訓(xùn)不可少用人單位想自保服務(wù)協(xié)議防多少,主動(dòng)離職文件,離職交接做干凈離職原因要清晰離職去向要探清,辭退文件,辭退文件需謹(jǐn)慎辭退流程需嚴(yán)謹(jǐn)辭退證件需保存,系列課程介紹,1,,,,,,,,,,Plan，原指計(jì)劃。在勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)中又有特殊的含義

3、。Predict，即預(yù)測。企業(yè)最常忽略的項(xiàng)目之一。,P,DO，不要慫，就是干。有風(fēng)險(xiǎn)不是壞事，放著風(fēng)險(xiǎn)不管那才是可怕。Just do it！,D,Adjust，調(diào)整。這個(gè)調(diào)整既可以指公司整體方向政策的大調(diào)整，也可以指某個(gè)流程方式的小調(diào)整，視情況而定。,A,Check，檢查。我們又可以稱之為復(fù)盤。勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)瞬息萬變，復(fù)盤必不可少。,C,勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的PDCA,2,,,,,,,,,,,,,,,,1月,2月,3月,4月,5月,6月,7月,,,,,,

4、,,企業(yè)2018年度勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)初步預(yù)測，根據(jù)上圖所示，公司今年存在一定程度的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測,2,10,10,10,10,10,10,10,1,3,4,3,3,4,4,勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測包含的內(nèi)容：1、三期女職工2、勞動(dòng)合同即將到期職工3、合同未簽訂職工4、即將轉(zhuǎn)正員工5、服務(wù)期未到期員工6、即將簽訂無固定期限員工7、超過15年還有5年退休的職工8、同行跳槽的高級(jí)人才或管理層職工9、身體素質(zhì)較差的職工10、因和上家公司

5、發(fā)生勞動(dòng)糾紛離職的職工,,,,,,,四合,合法合規(guī)合理合情,復(fù)盤,個(gè)人復(fù)盤合作復(fù)盤,統(tǒng)計(jì),那些年背過的鍋,重復(fù)試錯(cuò),重復(fù)不可怕遺漏才毀人,如何預(yù)防勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),3,邀請(qǐng)專家,專制各類疑難雜癥,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,工資類爭議,拖欠工資經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金加班工資,特殊員工爭議,三期醫(yī)療期工傷期,違約金爭議,服務(wù)期競業(yè)限制,社保類爭議,未繳納未足額繳納未按時(shí)繳納,假期類爭議,年休假病假,間接賠償爭議,

6、雙倍工資特殊賠償,個(gè)人親身案例解析,4,,,,,勞動(dòng)文本存在問題,,,挑戰(zhàn)法律底線,條文制定模糊,未能及時(shí)告知,未能民主制定,,,個(gè)人親身案例解析,4,個(gè)人親身案例解析,4,勞動(dòng)合同,90%,員工手冊(cè),75%,離職文件,65%,薪酬績效,48%,勞動(dòng)合同：證明勞動(dòng)關(guān)系的書面證據(jù)。員工手冊(cè)：假期，加班，考勤制度等爭議時(shí)的證明。離職文件：對(duì)離職補(bǔ)償，離職交接等爭議時(shí)的證明。薪酬績效：對(duì)薪資發(fā)放，績效考核等爭議時(shí)的證明。,,,,解析