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1、隨著國(guó)家中部崛起戰(zhàn)略的深入實(shí)施,乘邵陽(yáng)市整體納入武陵山片區(qū)扶貧開(kāi)發(fā)之東風(fēng),邵陽(yáng)市委不失時(shí)機(jī)地提出后發(fā)趕超和“八個(gè)建成”的戰(zhàn)略目標(biāo),城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)飛速發(fā)展,市容市貌發(fā)生巨大變化,外地各設(shè)計(jì)院開(kāi)始角逐本地市場(chǎng),邵陽(yáng)市政設(shè)計(jì)院要想在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì),能夠保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù),應(yīng)該在項(xiàng)目的時(shí)間管理上作進(jìn)一步思考和研究。質(zhì)量、范圍、成本是項(xiàng)目三個(gè)基本要素,所有項(xiàng)目都是由這三個(gè)基本要素組成。一個(gè)項(xiàng)目是否成功,時(shí)間是一個(gè)關(guān)鍵性的標(biāo)志。根據(jù)有
2、關(guān)專(zhuān)家的研究,大部分項(xiàng)目失敗是因?yàn)楣て诔鲆笏鶎?dǎo)致。只有對(duì)項(xiàng)目時(shí)間管理進(jìn)行有效的管理,才能保證項(xiàng)目的成功。
因此,本文通過(guò)介紹和分析邵陽(yáng)市政設(shè)計(jì)院的項(xiàng)目管理現(xiàn)狀,分析總結(jié)目前市政工程項(xiàng)目時(shí)間控制管理方面落后的原因。通過(guò)西湖南路改造市政工程項(xiàng)目這個(gè)案例,對(duì)如何在西湖南路改造項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)有效的時(shí)間管理,進(jìn)行理論分析探討,運(yùn)用時(shí)間管理的有關(guān)方式方法,對(duì)如何保障項(xiàng)目時(shí)間管理相關(guān)內(nèi)容的運(yùn)作和實(shí)施作詳細(xì)的闡述,結(jié)合業(yè)主的要求和項(xiàng)目計(jì)劃的目
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