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文檔簡介
1、RESEARCHoNTHEPRoJECTTIMEMANAGEMENToFELECTRICPoWERENGINEERINGAThesisSubmittedtoSoutheastUniversityFortheAcademicDegreeofMasterofEngineeringBYBaiHuaSupervisedbyProfessorGaoCiweiSeniorEngineerXueLeiDepartmentofElectricalEng
2、ineeringSoutheastUniversityMarch，2015摘要隨著科學技術的進步與電力行業(yè)的不斷發(fā)展，當今社會已進入信息化、經(jīng)濟化、全球化的新時代，人們對于電力行業(yè)在用電質(zhì)量等諸多方面的需求也越來越高，為了使更多的需求得以實現(xiàn)，電力工程設計的科學管理與控制就必須提高，而在電力工程設計的過程中，項目時間管理扮演著重要的角色。本文從現(xiàn)代工程項目中時間管理的相關基礎理論入手，結合電力工程項目案例，對電力工程的項目時間管理進行了
3、深入分析與研究，針對案例的時間管理過程中存在的缺乏完善的項目時間管理編制的方法及項目進度計劃、沒有有效的管理與控制查勘設計過程的進度計劃、沒有落實查勘設計項目里面的修改與變更問題、沒有運用任何科學激勵舉措來推進任務在既定時間里面完成等諸多問題，結合了網(wǎng)絡計劃圖與甘特圖來對項目時間管理進行研究，并提出了合理制定電力工程項目的進度計劃、對設計項目的進度計劃進行有效控制、考慮項目進度計劃的變更管理、將項目時間管理與人力資源管理相結合等對策，以
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