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1、西南財經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文中國成都人才市場CRM應(yīng)用規(guī)劃姓名:王勇申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):工商管理(MBA)指導(dǎo)教師:顏安20030501C R M 產(chǎn)生發(fā)展過程,簡述了C R M 概念與功能,討論了關(guān)系管理、流程管理和接入管理三種C P & I 主要功能特點。鑒于人們對人才市場獨有特點的認(rèn)識和總結(jié)尚不足,筆者專門歸納總結(jié)了人才市場C R M 系統(tǒng)所應(yīng)有的不同于其它行業(yè)C R M 系統(tǒng)的幾大特點。必要性分析部分從競爭環(huán)境和自身經(jīng)營
2、管理狀況兩個方面對中國成都人才市場實施C R M 進(jìn)行了必要性分析,同時結(jié)合中國成都人才市場等幾個方面進(jìn)行了可行性分析,認(rèn)為成都人才市場實施C R M 不僅必要而且可行。第四章是論文的重點部分。規(guī)劃方案分四個部分討論。首先論述了人才市場C R M 的需求分析,從渠道集成、優(yōu)化流程、需求預(yù)測、相關(guān)統(tǒng)計分析以及數(shù)據(jù)挖掘。接著討論了人才市場應(yīng)有的功能模塊,流程管理、接入管理和關(guān)系管理。然后進(jìn)行C R M 實施方式的探討,主要介紹了自行開發(fā)與傳
3、統(tǒng)的系統(tǒng)開發(fā)生命周期法、資源自包和原型法以及資源外包法,得出人才市場應(yīng)采取實施經(jīng)修改用于人才市場的軟件包。最后對系統(tǒng)規(guī)劃方案的實施步驟進(jìn)行了描述,第一步確定實施戰(zhàn)略,第二步確定實施C R M 的原則,第三步組織實時隊伍,第四步C R M產(chǎn)品市場調(diào)研,第五步C R M 產(chǎn)品選型。盡管現(xiàn)有的I T 應(yīng)用子系統(tǒng)已經(jīng)比較穩(wěn)定和成熟,然而對于人才市場來講,仍有許多潛在或不易引起重視但又關(guān)系到C R M 成敗的風(fēng)險存在,實施C R M 過程中的風(fēng)險
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