湖南龍驤集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf

1、在經(jīng)濟全球化的影響下,企業(yè)文化不僅僅是一種企業(yè)的管理模式,更是企業(yè)競爭力的重要組成部分。在外部環(huán)境不斷變革,內(nèi)部資源條件不斷變化的過程中,企業(yè)競爭力的保持和發(fā)展,需要企業(yè)順應(yīng)環(huán)境和條件變化做出系統(tǒng)改進(jìn)。其中,企業(yè)文化的改進(jìn)是重中之重。交通運輸是支撐經(jīng)濟良性發(fā)展、促進(jìn)社會全面進(jìn)步的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)和服務(wù)性行業(yè),“加強交通文化建設(shè),增強行業(yè)軟實力”已提上交通運輸部的重要工作日程。湖南龍驤集團(tuán)作為湖南省運輸行業(yè)的龍頭企業(yè),作為一個有著89年

2、經(jīng)營歷史的運輸單位,尤其在2006年整體改制以后,如何傳承和發(fā)揚優(yōu)秀的文化基因,如何結(jié)合實際構(gòu)建符合時代發(fā)展的企業(yè)文化體系,如何增強自己的核心競爭力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,成為擺在經(jīng)營者面前的重要課題。
　　 本文以一家由國有企業(yè)轉(zhuǎn)型的客運企業(yè)為例,在對其現(xiàn)狀進(jìn)行充分調(diào)研,并對調(diào)研材料進(jìn)行認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上,運用企業(yè)文化相關(guān)理論,對其企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行了系統(tǒng)的研究。首先對相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了綜述;其次對湖南龍驤集團(tuán)的發(fā)展歷程和各階段的文化進(jìn)行了

3、回顧;接著運用企業(yè)文化理論,結(jié)合一些定量定性分析方法,通過資料收集、個別訪談、群體座談、調(diào)查問卷等方式對湖南龍驤集團(tuán)的企業(yè)文化現(xiàn)狀進(jìn)行充分調(diào)研,明確了文化的改進(jìn)方向。在此基礎(chǔ)上,從戰(zhàn)略層、策略層、執(zhí)行層等三方面著重對湖南龍驤集團(tuán)的企業(yè)文化理念體系進(jìn)行改進(jìn),并提出了配套的保障措施。本文以湖南龍驤集團(tuán)為探討對象,試圖通過文化理念重塑與創(chuàng)新,在繼承優(yōu)秀歷史文化基因的基礎(chǔ)上,總結(jié)提煉有利于戰(zhàn)略實施的優(yōu)秀文化,構(gòu)建適于發(fā)展的企業(yè)文化體系,形成企業(yè)