項目方案宇通客車職位說明書—物資供應處處長

1、宇通客車職位說明書宇通客車職位說明書—物資供應處處長物資供應處處長職位編號：職位名稱物資供應處處長所屬部門物資供應處直接主管公司生產(chǎn)副總直接下屬物資調(diào)度、業(yè)務員、計劃員、技術員、運輸員編寫日期20011226編寫部門物資供應處工作目的工作目的:為保證公司正常生產(chǎn)的物資供應工作，組織供應處員工，協(xié)調(diào)相關部門，按照適質(zhì)、適價、適量、適時原則采購，滿足生產(chǎn)經(jīng)營所需。工作職責工作職責績效指標績效指標1.1.制定、審批采購計劃、資金使用計劃。制定

2、、審批采購計劃、資金使用計劃。?每月25日前審批下月采購計劃；?每月2號前制訂本月資金使用計劃。承擔責任：全部工作時間百分比：10％計劃制定的及時性計劃數(shù)據(jù)的準確性2、組織供應處員工進行物資采購。、組織供應處員工進行物資采購。－分解采購計劃，安排業(yè)務人員進行計劃定單下達；－落實監(jiān)督采購計劃執(zhí)行情況；－審批應付帳款的支付。承擔責任：全部工作時間百分比：40％定單下達及時性計劃執(zhí)行的有效性采購及時性物資質(zhì)量應付帳款支付的準確性3、降低采購成

3、本工作。、降低采購成本工作。－組織每年度的招標工作，對大宗物資指導談價；－制定月度物資庫存指標，并監(jiān)督執(zhí)行；－考察供應商，了解外購物資成本構(gòu)成，了解供應商生產(chǎn)經(jīng)營情況。承擔責任：全部工作時間百分比：30％招標工作規(guī)范性庫存指標合理性4、供應處人員管理。供應處人員管理。?工作安排和指導；?績效考核和薪資分配。承擔責任：全部工作時間百分比：20％工作安排及時性績效考核合理性工作權(quán)限工作權(quán)限1.人事權(quán)限：供應處人員使用決定權(quán)；績效考核、薪資分

4、配決定權(quán)；3天內(nèi)假務批準決定權(quán)；2.財務權(quán)限：業(yè)務范圍內(nèi)招待費支付決定權(quán)；差旅費報銷決定權(quán)；供應廠家正常付款審批決定權(quán)。3.業(yè)務權(quán)限：供應處員工分工、工作調(diào)配和指導、監(jiān)控決定權(quán)；重要工作聯(lián)系重要工作聯(lián)系任職者素質(zhì)要求任職者素質(zhì)要求1知識技能：1.1熟悉采購業(yè)務；1.2熟悉汽車(客車)工藝；1.3熟練使用計算機；1.4熟悉一般管理知識；1.4有一定的財務、稅務知識。2教育背景大學本科以上3專業(yè)證書無4工作經(jīng)驗及相關培訓4.1相關行業(yè)工作經(jīng)