采購(gòu)周期管理

1、采購(gòu)周期管理一、目的為了提高集中采購(gòu)效率，降級(jí)采購(gòu)成本。增強(qiáng)公司各項(xiàng)采購(gòu)工作計(jì)劃，特指定本辦法。二、適用范圍本規(guī)定適用于公司各所需物料的申購(gòu)部門。三、物資分類采購(gòu)物資分為幾下八類：加工所需原材料：指鋼坯，損耗原料：煤炭。生產(chǎn)零配件：五金、電纜、勞保、行車配件、電器、三角帶等。工程材料：施工所需材料，水泥、沙子、石子等大型配件：軋機(jī)配件、萬向節(jié)、軋輥零星物資：指突發(fā)原因?qū)е挛茨芰腥爰胁少?gòu)中的物資急需物料：指生產(chǎn)當(dāng)中急需外出加工或使用的物

2、料。辦公用品：指各類辦公文具，設(shè)備。特采物品：指由總經(jīng)理直接下達(dá)任務(wù)或相關(guān)緊急待用物資未經(jīng)過申購(gòu)程序的采購(gòu)。四、物資采購(gòu)周期加工所需原材料：鋼坯的采購(gòu)根據(jù)有市場(chǎng)形勢(shì)分析，銷售庫存報(bào)告，回款資金盤算等原因總結(jié)。由總經(jīng)理下達(dá)采購(gòu)任務(wù)。采購(gòu)周期為每個(gè)月計(jì)劃一次。損耗原料：煤炭是由生產(chǎn)情況而定，固有儲(chǔ)存量為400噸。采購(gòu)量為訂購(gòu)鋼坯噸位的110采購(gòu)。季節(jié)性的計(jì)劃視市場(chǎng)價(jià)格情況浮動(dòng)為基礎(chǔ)。原則上冬季以多備，夏季為常有。每季度采購(gòu)周期視為三次。生產(chǎn)

3、零配件：零配件是根據(jù)生產(chǎn)所需及倉(cāng)庫庫存報(bào)表，提出申購(gòu)。正常生產(chǎn)時(shí)，采購(gòu)計(jì)劃周期為每周采購(gòu)一次。停產(chǎn)時(shí)可適當(dāng)積壓申購(gòu)物資（不影響設(shè)備檢修的情況下）工程材料：工程材料為生產(chǎn)車間項(xiàng)目施工備用材料。以生產(chǎn)書面申請(qǐng)申報(bào)為依據(jù)。采購(gòu)周期5天，應(yīng)全面配合實(shí)施監(jiān)督。大型配件：大型配件一般由采購(gòu)部做比價(jià)單，最終經(jīng)總經(jīng)理同意確認(rèn)后。按合同形式而定，采購(gòu)周期為45天。零星物資：是本公司各部門統(tǒng)一申購(gòu)到相關(guān)部門，經(jīng)部門主管審核后交由采購(gòu)部集中采購(gòu)。一般采購(gòu)周期