通用競爭戰(zhàn)略 (1)

1、果斷退出不具備核心競爭力的行業(yè)果斷退出不具備核心競爭力的行業(yè)案例背景案例背景通用電氣（GE）一度是集世界銷售額第一、股票市值第一、“全球最受人尊敬的公司”等許多至高榮譽于一身的公司。GE在原子能系統(tǒng)、國防電子、醫(yī)療系統(tǒng)、飛機發(fā)動機系統(tǒng)、金融服務(wù)等領(lǐng)域都有著卓越的表現(xiàn)。但就是這樣一個經(jīng)營能力非凡的公司，他們在業(yè)務(wù)選擇上卻不像中國企業(yè)一樣稍有成就就大搞多元化、鋪攤子，而是堅持“沒有核心競爭力的行業(yè)就不要做”的原則。GE選擇進入一個新行業(yè)的標(biāo)

2、準(zhǔn)是，要么做到全球第一或第二，要么不做。這是GE的核心經(jīng)營理念，也是其成功的基礎(chǔ)。選擇過程選擇過程GE確立這個原則其實也經(jīng)歷了漫長的、艱難的選擇過程。以民用電子部門為例，由于GE一直以來對民用電子產(chǎn)品的研發(fā)投入不足，導(dǎo)致該部門不具備核心競爭力。以1987年GE將民用產(chǎn)品部門（電視機、錄像機等）賣給法國湯姆森公司為分界線，GE果斷地、徹底放棄了民用電子產(chǎn)品的生產(chǎn)，而集中精力發(fā)展公司其它的業(yè)務(wù)。GE從二戰(zhàn)后開始真正加入收音機的生產(chǎn)行列。19

3、46年美國的收音機生產(chǎn)達1600萬臺，其中臺式收音機1330萬臺，攜帶式收音機107萬臺，汽車收音機161萬臺。1951年起，時鐘收音機一體機開始上市。1952年193萬臺，1955年224萬臺，1960年272萬臺。這個時期的攜帶式收音機已經(jīng)開始使用半導(dǎo)體，但幾乎都是進口貨，臺式機大為減少。只有時鐘收音機全是美國制造，其中具有時鐘定時功能的收音機幾乎全部是GE生產(chǎn)的。GE公司的小型同步馬達在當(dāng)時具有絕對的優(yōu)勢，因此公司保持著市場領(lǐng)先地

4、位。70年代后，由于收音機都采用了半導(dǎo)體元件，鐘表趨于數(shù)字式，作為競爭對手的日本鐘表廠商也能夠生產(chǎn)時鐘收音機，不久美國的家用收音機市場幾乎成了進口產(chǎn)品的天下。GE公司的生產(chǎn)從1966年的488萬臺，降到1969年的250萬臺，1970年左右被迫停產(chǎn)。50年代，美國電視機市場上是黑白電視機唱主角。黑白電視機的產(chǎn)量1947年接近18萬臺，1949年達到300萬臺，1950年急劇上升到746萬臺。50年代的產(chǎn)量基本維持在600700萬臺之間。

5、1949年GE的產(chǎn)品在美國市場上占有8%的份額，居第三位，1959年上升到第二位。但70年以后，由于進口產(chǎn)品的大量涌入，以及GE在海外投資策略的失誤，導(dǎo)致公司停止了黑白電視機的生產(chǎn)。GE從50年代開始推出彩電，1960年達到12萬臺，1964年140萬臺，1966年猛增到501萬臺，幾乎一年翻一番。但由于70年代中后期日本等國彩電的進口數(shù)量迅速增長，及GE在彩電生產(chǎn)技術(shù)方面創(chuàng)新能力的不足，1983年開始GE的彩電部門出現(xiàn)虧損，公司著手裁

6、員，實行部門重組。1985年，GE決定除了顯像管以外，中止彩電生產(chǎn)，不僅僅是在國內(nèi)裁員，還關(guān)閉了國外的幾家生產(chǎn)基地。案例點評案例點評寸有所長，尺有所短。有所不為，才能有所為。果斷退出不具備核心競爭力的行業(yè)果斷退出不具備核心競爭力的行業(yè)案例背景案例背景通用電氣（GE）一度是集世界銷售額第一、股票市值第一、“全球最受人尊敬的公司”等許多至高榮譽于一身的公司。GE在原子能系統(tǒng)、國防電子、醫(yī)療系統(tǒng)、飛機發(fā)動機系統(tǒng)、金融服務(wù)等領(lǐng)域都有著卓越的表現(xiàn)

7、。但就是這樣一個經(jīng)營能力非凡的公司，他們在業(yè)務(wù)選擇上卻不像中國企業(yè)一樣稍有成就就大搞多元化、鋪攤子，而是堅持“沒有核心競爭力的行業(yè)就不要做”的原則。GE選擇進入一個新行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是，要么做到全球第一或第二，要么不做。這是GE的核心經(jīng)營理念，也是其成功的基礎(chǔ)。選擇過程選擇過程GE確立這個原則其實也經(jīng)歷了漫長的、艱難的選擇過程。以民用電子部門為例，由于GE一直以來對民用電子產(chǎn)品的研發(fā)投入不足，導(dǎo)致該部門不具備核心競爭力。以1987年GE將民用

8、產(chǎn)品部門（電視機、錄像機等）賣給法國湯姆森公司為分界線，GE果斷地、徹底放棄了民用電子產(chǎn)品的生產(chǎn)，而集中精力發(fā)展公司其它的業(yè)務(wù)。GE從二戰(zhàn)后開始真正加入收音機的生產(chǎn)行列。1946年美國的收音機生產(chǎn)達1600萬臺，其中臺式收音機1330萬臺，攜帶式收音機107萬臺，汽車收音機161萬臺。1951年起，時鐘收音機一體機開始上市。1952年193萬臺，1955年224萬臺，1960年272萬臺。這個時期的攜帶式收音機已經(jīng)開始使用半導(dǎo)體，但幾乎

9、都是進口貨，臺式機大為減少。只有時鐘收音機全是美國制造，其中具有時鐘定時功能的收音機幾乎全部是GE生產(chǎn)的。GE公司的小型同步馬達在當(dāng)時具有絕對的優(yōu)勢，因此公司保持著市場領(lǐng)先地位。70年代后，由于收音機都采用了半導(dǎo)體元件，鐘表趨于數(shù)字式，作為競爭對手的日本鐘表廠商也能夠生產(chǎn)時鐘收音機，不久美國的家用收音機市場幾乎成了進口產(chǎn)品的天下。GE公司的生產(chǎn)從1966年的488萬臺，降到1969年的250萬臺，1970年左右被迫停產(chǎn)。50年代，美國電

10、視機市場上是黑白電視機唱主角。黑白電視機的產(chǎn)量1947年接近18萬臺，1949年達到300萬臺，1950年急劇上升到746萬臺。50年代的產(chǎn)量基本維持在600700萬臺之間。1949年GE的產(chǎn)品在美國市場上占有8%的份額，居第三位，1959年上升到第二位。但70年以后，由于進口產(chǎn)品的大量涌入，以及GE在海外投資策略的失誤，導(dǎo)致公司停止了黑白電視機的生產(chǎn)。GE從50年代開始推出彩電，1960年達到12萬臺，1964年140萬臺，1966年