財務(wù)部考核分值表_第1頁
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1、1.財務(wù)部考核分值表財務(wù)部考核分值表考核對象:財務(wù)部考核時間:指標(biāo)指標(biāo)類別類別指標(biāo)指標(biāo)分值分值實際實際得分得分備注備注(1)成本費用計劃測算下達情況10(2)報表的及時性、準(zhǔn)確性15(3)成本分析情況15定性指標(biāo)(1)目標(biāo)成本實現(xiàn)率25(2)可比產(chǎn)品成本降低率20(3)制造費用降低率15定量指標(biāo)合計100參考評分方法參考評分方法(1)定性指標(biāo)。1)“成本費用計劃測算下達情況”:優(yōu)秀10分,良好6分,一般2分,差0分。2)“報表的及時準(zhǔn)確

2、性”:優(yōu)秀15分,良好10分,一般5分,差0分。3)“成本分析情況”:優(yōu)秀15分,良好10分,一般5分,差0分。(2)定量指標(biāo)。1)“目標(biāo)成本實現(xiàn)率”:以目標(biāo)為基數(shù),達到目標(biāo)給20分;每低于目標(biāo)1%則在20分基礎(chǔ)上加1分,25分為上限;每超過目標(biāo)1%則扣1分,扣完為止。2)“可比產(chǎn)品成本降低率”:以上年對比數(shù)為基數(shù),達到上年對比數(shù)給15分;每低于上年對比數(shù)1%則在15分基礎(chǔ)上加1分,20分為上限;每高于上年對比數(shù)1%則扣1分,扣完為止。

3、3)“制造費用降低率”:以計劃數(shù)為基數(shù),達到計劃給10分;每低于計劃1%則在10分基礎(chǔ)上加1分,15分為上限;每高于計劃1%則扣1分,扣完為止。1.財務(wù)部考核分值表財務(wù)部考核分值表考核對象:財務(wù)部考核時間:指標(biāo)指標(biāo)類別類別指標(biāo)指標(biāo)分值分值實際實際得分得分備注備注(1)成本費用計劃測算下達情況10(2)報表的及時性、準(zhǔn)確性15(3)成本分析情況15定性指標(biāo)(1)目標(biāo)成本實現(xiàn)率25(2)可比產(chǎn)品成本降低率20(3)制造費用降低率15定量指標(biāo)

4、合計100參考評分方法參考評分方法(1)定性指標(biāo)。1)“成本費用計劃測算下達情況”:優(yōu)秀10分,良好6分,一般2分,差0分。2)“報表的及時準(zhǔn)確性”:優(yōu)秀15分,良好10分,一般5分,差0分。3)“成本分析情況”:優(yōu)秀15分,良好10分,一般5分,差0分。(2)定量指標(biāo)。1)“目標(biāo)成本實現(xiàn)率”:以目標(biāo)為基數(shù),達到目標(biāo)給20分;每低于目標(biāo)1%則在20分基礎(chǔ)上加1分,25分為上限;每超過目標(biāo)1%則扣1分,扣完為止。2)“可比產(chǎn)品成本降低率”

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