績(jī)效獎(jiǎng)金積分考核（共計(jì)100分）

1、推廣組績(jī)效考核辦法：基本工資獎(jiǎng)金提成，以下獎(jiǎng)金和提成的辦法：績(jī)效：獎(jiǎng)金積分考核（共計(jì)100100分）被考核人姓名：考核人姓名：考核日期：KPIKPI指標(biāo)定義分值計(jì)算公式評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)來(lái)源評(píng)分流量指標(biāo)【滿(mǎn)分6060】流量IP數(shù)40實(shí)際數(shù)目標(biāo)（基本0.6)基本：全通：2000UV萊特：11000UV無(wú)憂(yōu)：1020UV來(lái)此購(gòu)：400UV1688：1300UV【120%以上）=40分【100%120%）=35分【99%90%）=30分【89%80%）

2、=25分【79%70%）=20分【69%60%）=15分【59%50%）=10分后臺(tái)統(tǒng)計(jì)1515免費(fèi)流量比例5實(shí)際目標(biāo)（按比例）【69%60%）=5分【59%50%）=4分【49%40%）=3分【49%30%）=2分【30%以下）=1分3直通車(chē)點(diǎn)擊率比5實(shí)際目標(biāo)(按轉(zhuǎn)換率和最低擊數(shù)）【100%100%以上）=3分【99%85%）=2分【80%70%）=1分【70%以下）=0分3專(zhuān)業(yè)技能3a.能主動(dòng)學(xué)習(xí)研究崗位技能和理論并且有效運(yùn)用到實(shí)際

3、工作上，很好利用工具去優(yōu)化產(chǎn)品3分b.被動(dòng)接受崗位技能和理論培訓(xùn)，能運(yùn)用到工作上2分c.缺乏個(gè)人技能上的進(jìn)步1分2意見(jiàn)和指導(dǎo)合計(jì)10工作表現(xiàn)【滿(mǎn)分1515】GTT考核3以GTT扣分為考核無(wú)扣分3扣10分230分以?xún)?nèi)13數(shù)據(jù)收集與總結(jié)3以平時(shí)數(shù)據(jù)收集與總結(jié)參考優(yōu)=3合格=2一般=13與客服部配合與溝通3以客服部反饋為主優(yōu)=3合格=2一般=13同事之間的配合與溝通3以同事的反饋為主優(yōu)=3合格=2一般=13上級(jí)工作安排達(dá)成3以公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)反