管理員工考核表

1、1管理員工考核表管理員工考核表姓名：部門：崗位：考評(píng)日期：評(píng)價(jià)尺度評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)優(yōu)良中可差1412108614121086141210861.勤務(wù)態(tài)度A把工作放在第一位，努力工作。B對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C忠于職守，嚴(yán)守崗位。D對(duì)部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任。141210861412108614121086141210862.業(yè)務(wù)工作A正確理解工作指示和方針，制訂適當(dāng)?shù)膶?shí)施計(jì)劃。B按照

2、部下的能力和個(gè)性合理分配工作。C及時(shí)與有關(guān)部門進(jìn)行必要的工作聯(lián)系。D在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動(dòng)工作。141210861412108614121086141210863管理監(jiān)督A在人事關(guān)系方面部下沒有不滿或怨言。B善于放手讓部下去工作，鼓勵(lì)他們樂于協(xié)作的精神。C十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全衛(wèi)生和整理整頓工作。D妥善處理工作中的失敗和臨時(shí)追加的工作任務(wù)。141210861412108614121086141210864指導(dǎo)協(xié)調(diào)A經(jīng)常注意保

3、持提高部下的勞動(dòng)積極性。B主動(dòng)努力改善工作和提高效率。C積極訓(xùn)練、教育部下，提高他們的技能和素質(zhì)。D注意進(jìn)行目標(biāo)管理，使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行。141210861412108614121086141210865工作效果A正確認(rèn)識(shí)工作意義，努力取得最好成績(jī)。B工作方法正確，時(shí)間和費(fèi)用使用得合理有效。C工作成績(jī)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計(jì)劃要求。D工作總結(jié)匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)。141210861通過以上各項(xiàng)的評(píng)分，該員工的綜合得分是：__________分2你認(rèn)為該員工

4、應(yīng)處于的等級(jí)是：（選擇其一）[]A[]B[]C[]DA：240分以上；B：240~200分；C：200~160分；D：160分以下3考核者意見_____________________________________________考核者簽字：__________________日期：______年______月______日注：以下部分為行政人事部及總經(jīng)理填寫。人事部評(píng)定：1評(píng)語：___________________________

5、______________________________________2___________________________________________________________________________2依據(jù)本次考核，特決定該員工：[]轉(zhuǎn)正：在____________任______________職[]升職至______________任_____________________[]續(xù)簽勞動(dòng)合同自_____年_

6、____月____日至_____年____月____日[]降職為_________________________[]提薪降薪為_________________________[]辭退[]其它___________________________________________________________________經(jīng)理簽字：_______________日期：_________年______月_______日總經(jīng)理最終核準(zhǔn)：