航空物流企業(yè)的轉型與發(fā)展.pdf

1、本研究課題主要研究和探討傳統(tǒng)的航空公司如何將自身的業(yè)務向專業(yè)的航空物流企業(yè)延伸和轉型，以及航空物流企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢問題。
　　 本文首先對航空物流業(yè)務作為傳統(tǒng)航空企業(yè)新利潤中心的整體情況進行了論述，闡述了國際航空物流業(yè)和國內航空物流業(yè)的現狀和市場發(fā)展前景，明確分析了航空物流業(yè)作為國內的朝陽產業(yè)的快速發(fā)展態(tài)勢。
　　 其次，本文利用戰(zhàn)略分析工具SWOT分析法，對我國航空物流業(yè)的現狀進行了具體分析，并通過SWOT分析結果，闡述

2、了國內航空物流企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。
　　 同時，本文對航空物流企業(yè)的服務對象和業(yè)務分類情況進行了闡述，對航空物流貨運業(yè)務和快遞業(yè)務的價值鏈進行了價值細分，并根據分析情況，借鑒物流業(yè)界的研究成果總結了航空物流企業(yè)的成功關鍵要素。
　　 最后，結合理論分析和國內航空物流企業(yè)的發(fā)展現狀，總結了航空物流企業(yè)的四種不同的業(yè)務發(fā)展模式，旨在根據國際國內航空物流發(fā)展現狀，分析航空公司在向專業(yè)的航空物流企業(yè)延伸和轉型中遇到的問題，通過抓住關