現(xiàn)場(chǎng)招聘管理制度

1、現(xiàn)場(chǎng)招聘管理制度現(xiàn)場(chǎng)招聘管理制度受控狀態(tài)制度名稱(chēng)現(xiàn)場(chǎng)招聘管理制度編號(hào)第1章總則總則第1條目的為規(guī)范員工招聘，吸引、招募到符合公司用人標(biāo)準(zhǔn)的人才，將招聘制度化建設(shè)提升到一個(gè)系統(tǒng)化的高度，特制定本制度。第2條適用范圍本制度適用于各大招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)招聘。第2章現(xiàn)場(chǎng)招聘流程現(xiàn)場(chǎng)招聘流程第3條現(xiàn)場(chǎng)招聘流程現(xiàn)場(chǎng)招聘流程主要包括現(xiàn)場(chǎng)招聘的需求確定、前期準(zhǔn)備、招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)布置以及后期的面試安排、效果分析等。第4條現(xiàn)場(chǎng)招聘流程圖第5條追蹤回訪1.對(duì)于新進(jìn)人員的

2、情況做好追蹤管理，及時(shí)與公司相關(guān)管理人員進(jìn)行溝通，保證新人數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。2.對(duì)于按時(shí)報(bào)到員工，做好新進(jìn)員工跟蹤回訪，對(duì)入公司一周及半個(gè)月的情況進(jìn)行回訪，并把相關(guān)信息及時(shí)記錄到《新進(jìn)員工回訪表》。3.對(duì)于未報(bào)到的員工，及時(shí)進(jìn)行電話回訪，找出真實(shí)原因，以便公司能夠招募到合適的人才。第6條招聘效果評(píng)估通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)收到簡(jiǎn)歷數(shù)、來(lái)公司面試數(shù)、復(fù)試通過(guò)數(shù)以及進(jìn)店數(shù)及時(shí)做好統(tǒng)計(jì)與更新，方便對(duì)于不同人才市場(chǎng)的招聘效果進(jìn)行評(píng)估。第3章附則附則第7條本制