淺談醫(yī)院倉庫管理

1、淺談醫(yī)院倉庫管理[摘要]醫(yī)院倉庫管理對(duì)醫(yī)院的管理系統(tǒng)來說是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，因此倉庫的工作人員的責(zé)任是很重的。本人是一名醫(yī)院物品倉庫的材料會(huì)計(jì)，對(duì)于醫(yī)院倉庫管理也有著自己的看法和想法，現(xiàn)在我就把我自己的觀點(diǎn)都寫在此，希望對(duì)同行人士會(huì)有幫助和借鑒作用?！娟P(guān)鍵詞】醫(yī)院倉庫管理；倉庫工作人員責(zé)任；倉庫會(huì)計(jì)責(zé)任對(duì)于醫(yī)院倉庫的管理，首先，倉庫內(nèi)部工作人員要求做到以下幾點(diǎn)：一、要求倉庫工作人員做到“三清”：即數(shù)量清、材質(zhì)清、規(guī)格清；做到“三符”即

2、賬賬相符、賬卡相符、賬物相符。對(duì)于未達(dá)到的上述條件的物品，應(yīng)找出原因，及時(shí)糾正。并要求相關(guān)工作人員，做出書面解釋，同時(shí)報(bào)請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該類事件進(jìn)行處理并留檔。二、要求倉庫工作人員對(duì)于倉庫物資在入庫、出庫、退庫、退貨、報(bào)廢等過程中產(chǎn)生的相關(guān)單據(jù)，進(jìn)行分類整理并且編號(hào)，而且每月裝訂，不得缺號(hào)。三、要求倉庫工作人員制定初始采購計(jì)劃，由倉庫材料會(huì)計(jì)根據(jù)上月倉庫領(lǐng)用情況給出相關(guān)意見，制定出合理的最終采購計(jì)劃。四、要求倉庫工作人員在物品發(fā)放時(shí)嚴(yán)格遵循

3、先進(jìn)先出法的原則，不得隨意變更；只能在本工種使用的工具材料范圍內(nèi)發(fā)放物資，不得跨工種發(fā)放，如遇特殊情況，確需超出范圍，須由該科室書面提出申請(qǐng)，并經(jīng)倉庫上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，方可發(fā)放。各科室所需物資、材料等都應(yīng)填寫相應(yīng)的請(qǐng)購單，無該單者且無上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意，不得隨意進(jìn)行采購。五、要求倉庫工作人員主動(dòng)索取“三證”即醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊(cè)證、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證、衛(wèi)生許可證。若不直接從生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)貨，而是通過中間經(jīng)營(yíng)商間接進(jìn)貨，除了索取該生產(chǎn)企業(yè)上述“三

4、證”外，還要該企業(yè)提供企業(yè)經(jīng)營(yíng)許可證。上述證件缺一不可，否則不得入庫。一旦上述證件即將到期，應(yīng)及時(shí)索取已更新的上述有效證件。六、要求倉庫工作人員對(duì)于每次進(jìn)貨記錄都有記錄，由倉庫材料會(huì)計(jì)人員監(jiān)督工作人員是否在采購過程中有不當(dāng)?shù)男袨椋ㄈ缡帐苜V賂，以個(gè)人利益為交易條件等等）。七、要求倉庫工作人員對(duì)于倉庫個(gè)人負(fù)責(zé)的物資進(jìn)行每月一次盤點(diǎn)，做到日清月結(jié)，年終進(jìn)行全面盤點(diǎn)，并由倉庫材料會(huì)計(jì)人員在旁監(jiān)督，共同盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。其次，倉庫材料會(huì)計(jì)要

5、做到以下幾點(diǎn)：一、要求倉庫材料會(huì)計(jì)必須將辦公室駐扎于材料倉庫中，做到直接做賬，直接監(jiān)督，直接管理。二、要求倉庫材料會(huì)計(jì)從倉庫工作人員處索取當(dāng)月已經(jīng)入庫的發(fā)票，發(fā)票檢查抬頭、金額、蓋章等等是否有誤，發(fā)票上物品明細(xì)、金額與附于發(fā)票后面的入庫單物品明細(xì)、金額核對(duì)（如物品名稱有誤、分類有誤、發(fā)票金額與入庫單金額不符等等），便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)更正入庫。每月收取的發(fā)票必須手工登記相關(guān)信息（如發(fā)票號(hào)碼、金額、明細(xì)、所屬類別等等），以備查閱，完成后

6、及時(shí)將發(fā)票上交倉庫上級(jí)主管部門。三、要求倉庫材料會(huì)計(jì)從倉庫工作人員處索取當(dāng)月已經(jīng)出庫的出庫單。出庫單必須連號(hào)，不得缺號(hào)，缺號(hào)需問清情況并及時(shí)補(bǔ)上。淺談醫(yī)院倉庫管理[摘要]醫(yī)院倉庫管理對(duì)醫(yī)院的管理系統(tǒng)來說是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，因此倉庫的工作人員的責(zé)任是很重的。本人是一名醫(yī)院物品倉庫的材料會(huì)計(jì)，對(duì)于醫(yī)院倉庫管理也有著自己的看法和想法，現(xiàn)在我就把我自己的觀點(diǎn)都寫在此，希望對(duì)同行人士會(huì)有幫助和借鑒作用?！娟P(guān)鍵詞】醫(yī)院倉庫管理；倉庫工作人員責(zé)任；

7、倉庫會(huì)計(jì)責(zé)任對(duì)于醫(yī)院倉庫的管理，首先，倉庫內(nèi)部工作人員要求做到以下幾點(diǎn)：一、要求倉庫工作人員做到“三清”：即數(shù)量清、材質(zhì)清、規(guī)格清；做到“三符”即賬賬相符、賬卡相符、賬物相符。對(duì)于未達(dá)到的上述條件的物品，應(yīng)找出原因，及時(shí)糾正。并要求相關(guān)工作人員，做出書面解釋，同時(shí)報(bào)請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該類事件進(jìn)行處理并留檔。二、要求倉庫工作人員對(duì)于倉庫物資在入庫、出庫、退庫、退貨、報(bào)廢等過程中產(chǎn)生的相關(guān)單據(jù)，進(jìn)行分類整理并且編號(hào)，而且每月裝訂，不得缺號(hào)。三、要

8、求倉庫工作人員制定初始采購計(jì)劃，由倉庫材料會(huì)計(jì)根據(jù)上月倉庫領(lǐng)用情況給出相關(guān)意見，制定出合理的最終采購計(jì)劃。四、要求倉庫工作人員在物品發(fā)放時(shí)嚴(yán)格遵循先進(jìn)先出法的原則，不得隨意變更；只能在本工種使用的工具材料范圍內(nèi)發(fā)放物資，不得跨工種發(fā)放，如遇特殊情況，確需超出范圍，須由該科室書面提出申請(qǐng)，并經(jīng)倉庫上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，方可發(fā)放。各科室所需物資、材料等都應(yīng)填寫相應(yīng)的請(qǐng)購單，無該單者且無上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意，不得隨意進(jìn)行采購。五、要求倉庫工作人員主動(dòng)索

9、取“三證”即醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊(cè)證、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證、衛(wèi)生許可證。若不直接從生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)貨，而是通過中間經(jīng)營(yíng)商間接進(jìn)貨，除了索取該生產(chǎn)企業(yè)上述“三證”外，還要該企業(yè)提供企業(yè)經(jīng)營(yíng)許可證。上述證件缺一不可，否則不得入庫。一旦上述證件即將到期，應(yīng)及時(shí)索取已更新的上述有效證件。六、要求倉庫工作人員對(duì)于每次進(jìn)貨記錄都有記錄，由倉庫材料會(huì)計(jì)人員監(jiān)督工作人員是否在采購過程中有不當(dāng)?shù)男袨椋ㄈ缡帐苜V賂，以個(gè)人利益為交易條件等等）。七、要求倉庫工作人員對(duì)于

10、倉庫個(gè)人負(fù)責(zé)的物資進(jìn)行每月一次盤點(diǎn)，做到日清月結(jié)，年終進(jìn)行全面盤點(diǎn)，并由倉庫材料會(huì)計(jì)人員在旁監(jiān)督，共同盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。其次，倉庫材料會(huì)計(jì)要做到以下幾點(diǎn)：一、要求倉庫材料會(huì)計(jì)必須將辦公室駐扎于材料倉庫中，做到直接做賬，直接監(jiān)督，直接管理。二、要求倉庫材料會(huì)計(jì)從倉庫工作人員處索取當(dāng)月已經(jīng)入庫的發(fā)票，發(fā)票檢查抬頭、金額、蓋章等等是否有誤，發(fā)票上物品明細(xì)、金額與附于發(fā)票后面的入庫單物品明細(xì)、金額核對(duì)（如物品名稱有誤、分類有誤、發(fā)票金額與