有責(zé)銷售提成方案

1、銷售提成方案一、目的以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，按勞分配為原則，以銷售業(yè)績(jī)和能力提高收入水平，充分調(diào)動(dòng)銷售積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)。二、適用范圍適用于所有列入計(jì)算提成的產(chǎn)品，不屬于提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎(jiǎng)勵(lì)制度。三、業(yè)務(wù)員薪資構(gòu)成：1、業(yè)務(wù)員的薪資由底薪、補(bǔ)貼及提成構(gòu)成；2、發(fā)放達(dá)標(biāo)任務(wù)月薪=底薪補(bǔ)貼提成；3、發(fā)放未達(dá)標(biāo)任務(wù)月薪=底薪0.8補(bǔ)貼提成四、業(yè)務(wù)員底薪及補(bǔ)貼設(shè)定：1、業(yè)務(wù)員的底薪為合同簽訂底薪標(biāo)準(zhǔn)；2補(bǔ)貼：1）食宿補(bǔ)貼：100元月2）通訊

2、費(fèi)補(bǔ)貼：100元月五、銷售任務(wù)業(yè)務(wù)員的銷售任務(wù)額為上月底由銷售部制定，六、提成制度：1、提成結(jié)算方式：月結(jié)算貨款未收回部分暫不結(jié)算，直至貨款全部收回（季度結(jié)算方式列屬提成標(biāo)準(zhǔn)）；2、提成考核：本銷售提成制度以完成銷售任務(wù)的比例設(shè)定銷售四分之一）：2、月銷售冠軍獎(jiǎng)，每月從銷售人員中評(píng)選出一名月銷售冠軍，給予500元獎(jiǎng)勵(lì)；3、季度銷售冠軍獎(jiǎng)，每季度從銷售人員中選出一名季度銷售冠軍，給予100元獎(jiǎng)勵(lì)；4、年度銷售冠軍獎(jiǎng)，每年從銷售人員中評(píng)選出