實(shí)施精益生產(chǎn)的順序與方法

1、實(shí)施精益生產(chǎn)的順序與方法實(shí)施精益生產(chǎn)的順序與方法1、建立目標(biāo)價(jià)值流，學(xué)習(xí)觀察、縱觀全局(1)價(jià)值流圖析(2)選擇一個(gè)產(chǎn)品系列(3)任命價(jià)值流經(jīng)理(4)繪制現(xiàn)狀圖(5)繪制理想狀態(tài)圖通過價(jià)值流圖分析什么是節(jié)拍時(shí)間，根據(jù)客戶的需求及整條價(jià)值流可用的工作時(shí)間來計(jì)算，準(zhǔn)備建立一個(gè)成品超市，在哪些工序可以采用連續(xù)流進(jìn)行加工，什么地方需要采用庫(kù)存超市來控制上游工序的生產(chǎn)，在生產(chǎn)鏈中的哪個(gè)點(diǎn)是定拍工序，可以計(jì)劃安排生產(chǎn)。定拍工序的下游的所有工序應(yīng)該是

2、一個(gè)連續(xù)流，在定拍工序，如何平衡不同產(chǎn)品的生產(chǎn)，在定拍工序，生產(chǎn)計(jì)劃與成品的取貨看板的單位量(pitch)是多少價(jià)值流中哪些工序需要進(jìn)行改善（單元布局、減少換模、提高機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)率等）.2、局部改善創(chuàng)建連續(xù)流（1）如何選擇產(chǎn)品系列？（2）節(jié)拍時(shí)間如何計(jì)算？（3）生產(chǎn)一件產(chǎn)品有哪些步驟？（4）如何測(cè)定工作步驟的工時(shí)？（5）設(shè)備是否滿足節(jié)拍時(shí)間的要求？（6）如何選擇合適的自動(dòng)化水平？3、流動(dòng)改善讓物流流動(dòng)起來（1）為每個(gè)零件做計(jì)劃（PFE

3、P）應(yīng)該包括哪些信息？（2）如何保持PFEP的整體性？（3）外購(gòu)件超市設(shè)置在哪里？（4）每種零件在超市里應(yīng)該保存多少，多大的存儲(chǔ)空間？（5）如何運(yùn)作外購(gòu)件超市？4、系統(tǒng)改善創(chuàng)建均衡拉動(dòng)系統(tǒng)（1）哪些產(chǎn)品應(yīng)該保持成品庫(kù)存？哪些產(chǎn)品只按客戶確認(rèn)的訂單生產(chǎn)？（2）各個(gè)型號(hào)的產(chǎn)品庫(kù)存量應(yīng)該是多少？（3）如何管理成品超市？（4）在價(jià)值流的哪一點(diǎn)安排生產(chǎn)計(jì)劃？（5）如何在定拍單元均衡拉動(dòng)？實(shí)施精益生產(chǎn)的順序與方法實(shí)施精益生產(chǎn)的順序與方法1、建立目標(biāo)

4、價(jià)值流，學(xué)習(xí)觀察、縱觀全局(1)價(jià)值流圖析(2)選擇一個(gè)產(chǎn)品系列(3)任命價(jià)值流經(jīng)理(4)繪制現(xiàn)狀圖(5)繪制理想狀態(tài)圖通過價(jià)值流圖分析什么是節(jié)拍時(shí)間，根據(jù)客戶的需求及整條價(jià)值流可用的工作時(shí)間來計(jì)算，準(zhǔn)備建立一個(gè)成品超市，在哪些工序可以采用連續(xù)流進(jìn)行加工，什么地方需要采用庫(kù)存超市來控制上游工序的生產(chǎn)，在生產(chǎn)鏈中的哪個(gè)點(diǎn)是定拍工序，可以計(jì)劃安排生產(chǎn)。定拍工序的下游的所有工序應(yīng)該是一個(gè)連續(xù)流，在定拍工序，如何平衡不同產(chǎn)品的生產(chǎn)，在定拍工序，

5、生產(chǎn)計(jì)劃與成品的取貨看板的單位量(pitch)是多少價(jià)值流中哪些工序需要進(jìn)行改善（單元布局、減少換模、提高機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)率等）.2、局部改善創(chuàng)建連續(xù)流（1）如何選擇產(chǎn)品系列？（2）節(jié)拍時(shí)間如何計(jì)算？（3）生產(chǎn)一件產(chǎn)品有哪些步驟？（4）如何測(cè)定工作步驟的工時(shí)？（5）設(shè)備是否滿足節(jié)拍時(shí)間的要求？（6）如何選擇合適的自動(dòng)化水平？3、流動(dòng)改善讓物流流動(dòng)起來（1）為每個(gè)零件做計(jì)劃（PFEP）應(yīng)該包括哪些信息？（2）如何保持PFEP的整體性？（3）