如何成為成功的領(lǐng)導(dǎo)人_第1頁
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1、1一個成功的領(lǐng)導(dǎo)人，可以降低企業(yè)的員工流動率、留住人才、累積知識財產(chǎn)。雖然有些領(lǐng)導(dǎo)人是天生具備這樣的特質(zhì)，但是，大部分的領(lǐng)導(dǎo)力卻可以借著訓(xùn)練來培養(yǎng)。你怎么訓(xùn)練自己當(dāng)一個成功的領(lǐng)導(dǎo)人呢？黑幼龍建議：首先，提高你對同事的期望，直到他們的潛力能夠發(fā)揮出來。第二，是領(lǐng)導(dǎo)人自己要不斷進步。不管你現(xiàn)在有多成功，如果停止進步，就不是好的領(lǐng)導(dǎo)人。關(guān)于這一點，我就很佩服王永慶先生在媒體或會議上所發(fā)表的意見，顯示他很能掌握新知識，八十多歲的人能這樣不斷學(xué)習(xí)

2、，很不簡單。第三，關(guān)心員工。有的領(lǐng)導(dǎo)人只要求業(yè)績，我比較偏重人性化管理，業(yè)績不好我還是會體諒員工。還有員工旅游或聚會活動的時候，跟同事開心地玩在一起，也是一個方法。第四，在培訓(xùn)人才方面多作投資。有些同事表現(xiàn)很好，我會送他們出國進修，所有費用都由公司支付，薪水照領(lǐng)。我不會要求他們簽約，因為如果心不在公司，簽約有什么用。成功的領(lǐng)導(dǎo)還有一點秘訣，是『授權(quán)』。如果當(dāng)年卡內(nèi)基先生執(zhí)意認為，卡內(nèi)基訓(xùn)練只有他一個人能敎，那就絕對無法在全世界擁有這么大

3、的企業(yè)。1一個成功的領(lǐng)導(dǎo)人，可以降低企業(yè)的員工流動率、留住人才、累積知識財產(chǎn)。雖然有些領(lǐng)導(dǎo)人是天生具備這樣的特質(zhì)，但是，大部分的領(lǐng)導(dǎo)力卻可以借著訓(xùn)練來培養(yǎng)。你怎么訓(xùn)練自己當(dāng)一個成功的領(lǐng)導(dǎo)人呢？黑幼龍建議：首先，提高你對同事的期望，直到他們的潛力能夠發(fā)揮出來。第二，是領(lǐng)導(dǎo)人自己要不斷進步。不管你現(xiàn)在有多成功，如果停止進步，就不是好的領(lǐng)導(dǎo)人。關(guān)于這一點，我就很佩服王永慶先生在媒體或會議上所發(fā)表的意見，顯示他很能掌握新知識，八十多歲的人能這樣

4、不斷學(xué)習(xí)，很不簡單。第三，關(guān)心員工。有的領(lǐng)導(dǎo)人只要求業(yè)績，我比較偏重人性化管理，業(yè)績不好我還是會體諒員工。還有員工旅游或聚會活動的時候，跟同事開心地玩在一起，也是一個方法。第四，在培訓(xùn)人才方面多作投資。有些同事表現(xiàn)很好，我會送他們出國進修，所有費用都由公司支付，薪水照領(lǐng)。我不會要求他們簽約，因為如果心不在公司，簽約有什么用。成功的領(lǐng)導(dǎo)還有一點秘訣，是『授權(quán)』。如果當(dāng)年卡內(nèi)基先生執(zhí)意認為，卡內(nèi)基訓(xùn)練只有他一個人能敎，那就絕對無法在全世界擁

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