肯被領(lǐng)導(dǎo)的人，才有領(lǐng)導(dǎo)人的雅量

1、肯被肯被領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的人，才有的人，才有領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)人的雅量人的雅量風(fēng)的肚量→今年公司年度考績(jī)當(dāng)中，同事對(duì)我某一個(gè)考績(jī)項(xiàng)目給了一個(gè)不算好的分?jǐn)?shù)，那個(gè)項(xiàng)目是「為了達(dá)到目標(biāo)，可以適時(shí)修正自己的態(tài)度與方法」，我只得了90分，雖然分?jǐn)?shù)不算特別差，但我仍然對(duì)自己感到失望理由是在過去一年中，我可能在一百次與同事的接觸中，有高達(dá)十次曾讓同事受到壓抑或是委屈而不自知。其實(shí)在平時(shí)，為了提醒自己免于過度主觀，我都會(huì)在每天進(jìn)辦公室的時(shí)候告誡自己，不要把自己的個(gè)性帶到

2、辦公室，因?yàn)楫?dāng)我能先忘掉自己的個(gè)性，才能空出我的主觀性，聽得進(jìn)員工的聲音。顯然，我的火候還不夠！讀到這邊，讀者可能會(huì)為我抱屈，難道要做到百分之百依照員工的意見，才算是真正有雅量嗎？那不等同于毫無主見了嗎？怎么辦？主管還真難耶！吃這個(gè)也癢，吃那個(gè)也癢，其實(shí)我自曝其短的目的有兩個(gè)，第一是想讓管理經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富的主管們可以參考，在面對(duì)這樣一個(gè)他們將來必定會(huì)經(jīng)歷的管理矛盾關(guān)卡時(shí)，要如何處理自己的情緒與價(jià)值觀。第二個(gè)目的是要提醒上班族，要學(xué)習(xí)如

3、何被管理?？媳活I(lǐng)導(dǎo)的人，才有領(lǐng)導(dǎo)人的雅量有則故事說，一個(gè)捕鳥人，用一張大網(wǎng)，撲向一群低飛的鳥群，一大群鳥被網(wǎng)住后，連同網(wǎng)一起掉在地上，在那群被捕的鳥群中，有一只比較大型的鳥，掉到地上后立刻想振翅飛逃，但是卻不見捕鳥的人，有收網(wǎng)的動(dòng)作！路人都替捕鳥人著急，心想：「鳥都快飛走了，怎么不收網(wǎng)！」只見捕鳥人說：「不急！」結(jié)果那只大鳥，真的連同網(wǎng)子飛了起來，那些小型的鳥也依勢(shì)，躲在大鳥的下方跟著飛起來。旁觀者又急著說道：「你怎么不趕快把它們拉下來

4、！」捕鳥人仍然不慌不忙地說：「不用擔(dān)心！現(xiàn)在已經(jīng)是黃昏了，這些鳥到了傍晚，就會(huì)想要各自回巢，因?yàn)樗鼈兊姆较虿灰粯樱跃惋w不高、飛不遠(yuǎn)。」果然，當(dāng)鳥飛了一段距離之后，那張網(wǎng)最后還是掉在地上，因?yàn)榇蠹叶硷w往各自不同的方向。而捕鳥人也輕而易舉地捉回那些鳥！我講這故事的主要涵意是想指出，如果員工都只知道堅(jiān)持自己的個(gè)性，就像那些小鳥只知道自己所要的，那么辦公室內(nèi)必定是充沖突不斷，而這種堅(jiān)持自己才是對(duì)的，只知道自己要什么的行為模式，我認(rèn)為正好就是

5、造成我們每天上班痛苦不堪，抑郁不樂，隨時(shí)想逃離辦公室的主因了。因?yàn)槟阈闹兄幌胱屪约嚎鞓?，而讓自己快樂的途徑，就是大家都照您的意思做，?dāng)大家都是這樣的想法時(shí)，每一個(gè)人所爭(zhēng)取到的就是失望了！所以我們可以看出，雅量是一種違反人性的行為，因?yàn)橐醒帕烤鸵茸尦鲎晕?，所以雅量其?shí)是有尊嚴(yán)的人才辦得到的，所以尊嚴(yán)的本質(zhì)居然是「無我」，而不是唯我獨(dú)尊！所以不論是主管或員工，所需要的修煉是成為別人的幕后英雄，當(dāng)你不需要幕前的掌聲，卻可以甘愿協(xié)助同事成功

6、，你才是那個(gè)真正付得出智能的人，我平日常用兩種自然現(xiàn)象來修煉「放下自我」：第一種是：候鳥遷徙的啟發(fā)，候鳥在數(shù)千公里的遷徙過程中是沒東西吃的，這令人感到很疑惑，因?yàn)?，這么小的一只鳥，要飛到這么遠(yuǎn)的地方，它的體力是無法負(fù)荷的！而原來讓它們這么神的原因，不是它們天生的耐力，而是因?yàn)樗麄冎皇浅酥L(fēng)在飛翔，風(fēng)讓它們無需隨時(shí)拍動(dòng)翅膀浪費(fèi)體力，只是大家看到的是小小的候鳥居然能夠飛那么遠(yuǎn)，卻看不到風(fēng)才是讓候鳥到達(dá)目的地的幕后功臣。第二種的自然現(xiàn)象是海浪

7、，海邊因?yàn)橛忻利惖睦嘶?，所以大家平常喜歡去海邊，如果大海無浪，就像一攤死水，我們大概就不覺得海的美麗，而這美麗的浪花，也是因?yàn)轱L(fēng)的關(guān)系，只是我們都沒有感覺到這位幕后功臣的存在。所以如果我們能期許自己在職場(chǎng)上，是扮演風(fēng)的角色，而不是浪花或候鳥的角色，這樣的格局是比較大的。因?yàn)槔嘶?、候鳥扮演的都是接受贊賞、接受掌聲的角色，然而風(fēng)才是一切成果的真正幕后功臣。當(dāng)你可以空出自己的主觀，就能學(xué)習(xí)到風(fēng)的雅量，才會(huì)驚見處處皆有智能，智能才能讓人客觀。&