如何做人力資源月報(bào)表

1、1如何做人力資源月報(bào)表如何做人力資源月報(bào)表如何給公司領(lǐng)導(dǎo)做月報(bào)？應(yīng)該有哪些統(tǒng)計(jì)指標(biāo)？人力資源統(tǒng)計(jì)指標(biāo)匯總：一、人員數(shù)量指標(biāo)1、按行政單位劃分（總部、區(qū)域、）與編制對(duì)照；2、按性質(zhì)劃分（職能部門、）；3、按時(shí)間劃分（期初人數(shù)、期末人數(shù)、平均人數(shù)例月平均人數(shù)=（月初人數(shù)月末人數(shù)）2）；4、按職務(wù)劃分（經(jīng)理級(jí)、主管級(jí)、文員及員工級(jí)）二、人員素質(zhì)指標(biāo)1、學(xué)歷分布（本科以上、本科、大專、中專高中、初中及以下）；平均教育年限；2、年齡分布（20歲以

2、下、2029歲、3039歲、40歲以上）；平均年齡；3、通常統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)指標(biāo)時(shí)，與人員數(shù)量指標(biāo)結(jié)合進(jìn)行二元組合統(tǒng)計(jì)。三、勞動(dòng)時(shí)間利用指標(biāo)1、出勤率（%）=出勤工日（工時(shí)）制度工日（工時(shí)）100%；2、加班加點(diǎn)強(qiáng)度指標(biāo)（%）=加班加點(diǎn)工時(shí)數(shù)制度內(nèi)實(shí)際工作工時(shí)數(shù)100%。四、勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)：實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率=報(bào)告期銷售額報(bào)告期平均人數(shù)100%；五、勞動(dòng)報(bào)酬指標(biāo)1、工資總額與平均工資（一般按某個(gè)范圍統(tǒng)計(jì)總部、區(qū)域、城市公司）；2、薪金占人力資源

3、成本、銷售額比重；3、固定與變動(dòng)薪酬比，用于衡量激勵(lì)水平；4、薪金范圍分布（某一薪金級(jí)別人數(shù)分布）。六、人員流動(dòng)指標(biāo)1、流失率=報(bào)告期流失人數(shù)報(bào)告期平均人數(shù)100%2、同批雇員留存率及損失率（通常用于衡量核心員工的穩(wěn)定性，）留存率=留下人數(shù)初始人數(shù)100%損失率=損失人數(shù)初始人數(shù)100%3、流失人員工齡分布4、流失人員原因統(tǒng)計(jì)分布25、新進(jìn)員工比率=報(bào)告期入職人數(shù)報(bào)告期平均人數(shù)100%（通常與流失率比較，用于衡量員工流動(dòng)）七、其他人事業(yè)