團隊管理方案(20190213125551)

1、團隊管理方案1：什么是團隊2：團隊所需的素質3：自己在團隊中的角色4：資金管理5：會議制度6：人性化措施7：團隊規(guī)章制度8：團隊的誤區(qū)第一：團隊所需的素質絕對的信任，在一個隊伍里，每個人都有不同的分工，只有對同伴絕對的信任，才會更專注的完成自己的工作，經(jīng)自己的后背交給戰(zhàn)友。第二：明確統(tǒng)一的目標，每個人的分工不同，那是由于每個人擅長的技能或工作需要而分配的，但每個人都必須擁有明確的、統(tǒng)一的目標，在不同分工的工作中，向著一個方向努力，才會完

2、成任務。第三：頻繁的溝通，工作中每個人的工作風格不盡相同因此頻繁的溝通是必要的，了解彼此之間的工作進度，互相鼓勵、相互學習。組長與隊員更要頻繁的溝通：一則了解工作的進展情況，以免重復或出現(xiàn)差。二則深入了解，增進彼此感情，融洽合作。第四：平和的心態(tài)，勤懇的工作，得成績后可適當表現(xiàn)，不要過分張揚，不要蔑視他人。第五：良好的溝通、交流能力，有效的獲取并反饋信息，每名隊員是信息網(wǎng)的一個支點，要想保障網(wǎng)絡信息量的即時性，每名隊員必須具備良好的溝通