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文檔簡介
1、四塊糖的領(lǐng)導力日前,偶然看到了一個《四塊糖》的故事。故事說的是著名教育家陶行知在任校長時,又一次在校園里偶然看到王友同學用小石塊砸別人,便當即制止了他,并令他放學后,到校長室談話。放學后,王友來到校長室準備挨罵??梢灰娒?,陶行知卻掏出一塊糖給他說:“這獎給你,因為你按時到這里來,而我卻遲到了”。王友猶豫間接過糖,陶行知又掏出一塊糖放到他手里說:“這塊糖又是獎給你的,因為我教訓你不要砸人時,你馬上不砸了?!蓖跤殉泽@地瞪大眼睛,陶行知又掏出
2、第三塊糖給王友:“我調(diào)查過了,你用小石塊砸那個同學,是因為他不守游戲規(guī)則,欺負女同學?!蓖跤蚜⒓锤袆拥亓髦鴾I說自己不該砸同學。陶行知滿意地笑了,掏出第四塊糖遞過去說:“為你正確認識自己錯誤,再獎勵你一塊!我的糖發(fā)完了?!遍喠T,我沉默凝神良久,而內(nèi)心卻是熱血翻涌。一方面,也曾為童師的我,萬分感嘆與無比欽佩前輩大師陶行知對于教育的高境界與大智慧;另一方面,也由此對我們所謂“成年人”的管理,浮想聯(lián)翩,豁然開朗。我們過去都說“管理出效益”。這兩
3、年,它被另一個更時髦的詞,那就是“領(lǐng)導力”。不錯,領(lǐng)導力既是管理的核心,又是管理的升華。甚至由此,很多人都特意強調(diào)“領(lǐng)導”與“管理”的不同。但是領(lǐng)導力是什么?有效的領(lǐng)導力又是什么?很多人都知道:是影響力。那么,影響力又從何處來呢?有的人立即想到了“權(quán)力”,談任何事都最關(guān)心“誰拍板”。有的人立即想到了“是非”,認為只要自己一心為公、自恃揚善,便不怕鬼叫門。但我覺得都不對。動輒將領(lǐng)導等同于權(quán)力者,是魯莽而膚淺的。否則,我們就無法解釋為什么希
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