古代“ceo”的一次績(jī)效考核

1、古代“CEO”的一次績(jī)效考核績(jī)效考核也叫業(yè)績(jī)考評(píng)或“考績(jī)”，是企業(yè)針對(duì)每個(gè)員工的工作，應(yīng)用科學(xué)的定性和定量的方法，對(duì)員工行為的實(shí)際效果及其對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)或價(jià)值進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。它是企業(yè)人事管理的重要內(nèi)容，也是企業(yè)管理強(qiáng)有力的手段之一。績(jī)效考核的目的是通過(guò)考核提高每個(gè)員工個(gè)體的效率，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)?？?jī)效考核是現(xiàn)代組織不可或缺的管理工具。它是一種周期性檢討與評(píng)估員工工作表現(xiàn)的管理系統(tǒng)，是指主管或相關(guān)人員對(duì)員工的工作做系統(tǒng)的評(píng)價(jià)。有效的績(jī)效考

2、核，不僅能確定每位員工對(duì)組織的貢獻(xiàn)或不足，更可在整體上對(duì)人力資源的管理提供決定性的評(píng)估資料，從而可以改善組織的反饋機(jī)能，提高員工的工作績(jī)效，更可激勵(lì)士氣，也可作為公平合理地酬賞員工的依據(jù)。績(jī)效考核是一系列相關(guān)概念的總和，包括：工作要項(xiàng)，績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)估，評(píng)估面談，在職輔導(dǎo)等。其實(shí)，績(jī)效考核古來(lái)有之。在劉向整理的《戰(zhàn)國(guó)策》和司馬光編纂的《資治通鑒》里，就記載著一個(gè)齊威王田因齊賞罰分明的故事。戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，齊國(guó)的齊威王田因齊在考察官員的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)

3、他的親信都說(shuō)東阿（山東地名）大夫的好話(huà)，又齊說(shuō)即墨（也是山東地名）大夫的壞話(huà)。于是，齊威王就委派一個(gè)心腹大臣到東阿和即墨去實(shí)地考察，詳細(xì)了解兩地的情況。得到心腹大臣的匯報(bào)后，齊威王召見(jiàn)即墨大夫，對(duì)他說(shuō)：“你擔(dān)任即墨大夫以來(lái)，我?guī)缀跆焯於悸?tīng)到關(guān)于你的壞話(huà)?！奔茨蠓虿挥傻镁o張起來(lái)。齊威王笑了笑，繼續(xù)說(shuō)道：“可是，我派人到即墨一看，你那里良田無(wú)際，百姓豐足，街道有序，整個(gè)齊國(guó)的東部安寧和平?？磥?lái)，你是因?yàn)椴粫?huì)巴結(jié)人而名聲不好啊。”說(shuō)完，齊威

4、王賞給即墨大夫一萬(wàn)戶(hù)的封邑。齊威王接著又召見(jiàn)東阿大夫，對(duì)他說(shuō)：“你治理東阿以來(lái)，天天都有人在我的耳朵邊說(shuō)你的好話(huà)。”東阿大夫聽(tīng)后，心里暗喜。齊威王突然臉色一沉，又說(shuō)道：“可是，我派人去東阿一看，你那里田地荒蕪，百姓貧苦；不僅如此，前不久，趙國(guó)和衛(wèi)國(guó)來(lái)犯，你不是不去救援，就是渾然不知！你啊，只知道用重金賄賂我的親信大臣，讓他們?cè)谖业拿媲罢f(shuō)你的好話(huà)?！笨粗虻乖诘叵?，面如土色，渾身發(fā)抖的東阿大夫，齊威王發(fā)火了：“把這個(gè)貪官給我拉出去，煮了!

5、”同時(shí)，齊威王又下令把那些收受賄賂、吹捧東阿大夫業(yè)績(jī)的大臣們也一起煮死！齊威王因?yàn)槊鞑烨锖?，賞罰分明，使齊國(guó)朝野為之震驚。各級(jí)官吏再也不敢瞞上欺下了。從此，齊國(guó)大治，成了數(shù)一數(shù)二的強(qiáng)國(guó)。而今，在任何一家有一定規(guī)模的企業(yè)里，都有像東阿大夫、即墨大夫這樣的中層管理干部，也不乏被齊威王煮了的那些親信大臣；齊威王有績(jī)效考核制度，也有執(zhí)行績(jī)效考核的人，但是，他還是差一點(diǎn)兒被蒙蔽了。再好的制度，如果沒(méi)有優(yōu)秀的執(zhí)行人，如果沒(méi)有有效的二次監(jiān)督，有時(shí)候還