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文檔簡介
1、各級培訓機構(gòu)工作職責各級培訓機構(gòu)工作職責序號序號培訓內(nèi)容培訓內(nèi)容三級培訓機構(gòu)職責三級培訓機構(gòu)職責二級培訓機構(gòu)職責二級培訓機構(gòu)職責一級培訓機構(gòu)職責一級培訓機構(gòu)職責1新員工上崗培訓實施崗位操作規(guī)范的知道培訓實施本部門情況介紹和工作制度的指導培訓負責人員基本素質(zhì)審查、培訓資料準備、公司簡介和培訓統(tǒng)一組織實施工作;技術(shù)部門負責安全、技術(shù)的統(tǒng)一培訓2日常崗位工作規(guī)范培訓實施指導培訓組織、指導培訓人力資源部、計財部協(xié)助支持;人力資源部監(jiān)督檢查3生產(chǎn)
2、作業(yè)操作規(guī)范培訓實施指導培訓組織、指導培訓技術(shù)部門、人力資源部協(xié)助支持;人力資源部監(jiān)督檢查4推廣新工藝、新技術(shù)、新方法的培訓組織本單位的有關(guān)人員參加培訓組織專人研究,實施本部門人員的技術(shù)培訓工作技術(shù)部門、人力資源部協(xié)助支持;人力資源部監(jiān)督檢查5生產(chǎn)安全常規(guī)培訓及事故案例分析組織本單位的有關(guān)人員參加培訓,同時在生產(chǎn)過程中強化安全意識指定專人負責此工作,并指定組織實施有部門特點的安全培訓安全保衛(wèi)部定期組織全公司范圍內(nèi)的安全培訓活動,并負責培
3、訓資料組織工作,其它部門支持協(xié)助,并定期聯(lián)合檢查監(jiān)督6崗位資格培訓組織人員參加,并實施條件允許范圍內(nèi)的實際操作部分提出本部門培訓目標,組織人員參加理論培訓,實施操作培訓人力資源部和有關(guān)部門共同制定方案、選擇教材;并負責與當?shù)貏趧硬块T的聯(lián)系合作與資格認證、教師管理、培訓場地等工作7職業(yè)技能培訓和技術(shù)等級培訓考核提出本單位的培訓要求,承擔培訓條件允許范圍內(nèi)的實際操作培訓部分提出本部門培訓目標,協(xié)助組織實施人力資源部與有關(guān)部門合作制定培訓計劃
4、。人力資源部負責師資、教材、培訓場地、考核工作的落實,同時負責與政府考核機構(gòu)的聯(lián)系溝通工作8員工學歷教育和文化素質(zhì)提高的培訓負責向本部門反映員工的要求,配合實施根據(jù)員工崗位與申報學習對應情況提出意見,并報人事部人力資源部組織或推薦員工參與社會多渠道的教育培訓,并控制總體培訓費用。如公司內(nèi)進行,人力資源部負責實施9管理人員培訓提出培訓要求,報本部門提出本部門管理人員培訓目標,報人事部;組織實施本部門三級管理人員的培訓公司領(lǐng)導提出總體目標,
5、人力資源部在總體目標下負責計劃、組織和具體實施。各部門協(xié)助支持并負責公司管理人員培訓的監(jiān)督檢查;人力資源部負責對二級機構(gòu)內(nèi)管理人員培訓的協(xié)助支持和監(jiān)督檢查10轉(zhuǎn)崗培訓提供條件允許范圍內(nèi)的支持和協(xié)助協(xié)助一級機構(gòu)組織實施人力資源部組織實施,有關(guān)部門監(jiān)督檢查11電腦知識計財知識普及培訓反映員工的培訓要求,報本部門提出要求并協(xié)助實施人力資源部負責組織實施12技能操作競賽協(xié)助組織實施組織實施本部門的操作競賽,協(xié)助組織實施公司主辦的操作競賽公司工會
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