制造型企業(yè)精益生產(chǎn)中的七大浪費

1、1一、庫存浪費◆精益生產(chǎn)認(rèn)為：“庫存是萬惡之源“，所有改善行動皆會直接或間接地和消除庫存有關(guān)。①產(chǎn)生不必要的搬運、堆積、放置、防護處理、找尋等浪費②使先進先出的作業(yè)困難③損失利息及管理費用④物品的價值會減低，變成呆滯品⑤占用廠房空間、造成多余工場、倉庫建設(shè)等⑥設(shè)備能力及人員需求的誤判◆因庫存造成無形損失，絕不亞上述有形損失，精益生產(chǎn)者認(rèn)為庫存會隱藏問題，而“問題“在精益生產(chǎn)者被認(rèn)為是寶藏，問題如果能不斷地被發(fā)現(xiàn)解決，則利益便會不斷地產(chǎn)生

2、1、沒有管理的緊張感，阻礙改進：2、庫存量一多，因機械故障、不良產(chǎn)品所帶來的不利后果不能馬上顯現(xiàn)出來，因而也不會產(chǎn)生對策。3、由于有了充足的庫存，出現(xiàn)問題時可以用庫存先頂上，問題就可以慢慢解決甚至不用解決，最起碼是被掩蓋住了，不急迫了，不會被上級追究了，于是乎本部門的工作成績就出來了。二、過渡生產(chǎn)(制造過多或過早浪費)◆TPS強調(diào)的是“適時生產(chǎn)“?！舳嘧瞿芴岣咝剩嵩缱龊媚軠p少產(chǎn)能損失(不做白不做，機器還不是一樣停著)1、提早用掉了材

3、料費、人工費而已，并不能得到什么好處。2、把“等待浪費“隱藏，使管理人員漠視等待的發(fā)生和存在。3、積壓在制品，使生產(chǎn)周期LT變長無形的)，而且會使現(xiàn)場工作空間變大，不知不覺中吞蝕我們的利潤。4、產(chǎn)生搬運、堆積浪費，先進先出變得困難。三、品質(zhì)缺陷(不良品浪費)◆任何的不良品產(chǎn)生，皆造成材料、機器、人工等的浪費?！艏霸绨l(fā)現(xiàn)不良品，容易確定不良來源，進而減少不良品的產(chǎn)生?！絷P(guān)鍵是第一次要把事情做對，“零缺陷“四、運輸(搬運浪費)◆大部分人皆認(rèn)

4、同搬運是一種無效的動作，也有人認(rèn)為搬運是必須的?！粲谩拜斔蛶А暗姆绞絹砜朔?，行嗎1、取放浪費；2、等待浪費；3、在制品過多浪費；4、空間浪費?！舭徇\浪費又包含放置、堆積、移動、整理等動作的浪費。五、處理(加工浪費)◆定義：指的是與工程進度及加工精度無關(guān)的不必要的加工◆有一些加工程序是可以省略、替代、重組或合并?！艉芏鄷r候會習(xí)慣并認(rèn)為現(xiàn)在的做法較好六、動作浪費12種動作浪費：◆兩手空閑◆單手空閑◆不連貫停頓◆幅度太大◆左右手交換◆步行多◆

5、轉(zhuǎn)身角度大◆移動中變換狀態(tài)◆不明技巧◆伸背動作◆彎腰動作◆重復(fù)不必要動作七、等待浪費◆生產(chǎn)線的品種切換◆工作量少時，便無所事事◆時常缺料，設(shè)備閑置◆上工序延誤，下游無事可做◆設(shè)備發(fā)生故障◆生產(chǎn)線工序不平衡◆有勞逸不均的現(xiàn)象◆制造通知或設(shè)計圖未送達(dá)1一、庫存浪費◆精益生產(chǎn)認(rèn)為：“庫存是萬惡之源“，所有改善行動皆會直接或間接地和消除庫存有關(guān)。①產(chǎn)生不必要的搬運、堆積、放置、防護處理、找尋等浪費②使先進先出的作業(yè)困難③損失利息及管理費用④物品

6、的價值會減低，變成呆滯品⑤占用廠房空間、造成多余工場、倉庫建設(shè)等⑥設(shè)備能力及人員需求的誤判◆因庫存造成無形損失，絕不亞上述有形損失，精益生產(chǎn)者認(rèn)為庫存會隱藏問題，而“問題“在精益生產(chǎn)者被認(rèn)為是寶藏，問題如果能不斷地被發(fā)現(xiàn)解決，則利益便會不斷地產(chǎn)生1、沒有管理的緊張感，阻礙改進：2、庫存量一多，因機械故障、不良產(chǎn)品所帶來的不利后果不能馬上顯現(xiàn)出來，因而也不會產(chǎn)生對策。3、由于有了充足的庫存，出現(xiàn)問題時可以用庫存先頂上，問題就可以慢慢解決甚

7、至不用解決，最起碼是被掩蓋住了，不急迫了，不會被上級追究了，于是乎本部門的工作成績就出來了。二、過渡生產(chǎn)(制造過多或過早浪費)◆TPS強調(diào)的是“適時生產(chǎn)“?！舳嘧瞿芴岣咝?，提早做好能減少產(chǎn)能損失(不做白不做，機器還不是一樣停著)1、提早用掉了材料費、人工費而已，并不能得到什么好處。2、把“等待浪費“隱藏，使管理人員漠視等待的發(fā)生和存在。3、積壓在制品，使生產(chǎn)周期LT變長無形的)，而且會使現(xiàn)場工作空間變大，不知不覺中吞蝕我們的利潤。4、

8、產(chǎn)生搬運、堆積浪費，先進先出變得困難。三、品質(zhì)缺陷(不良品浪費)◆任何的不良品產(chǎn)生，皆造成材料、機器、人工等的浪費。◆及早發(fā)現(xiàn)不良品，容易確定不良來源，進而減少不良品的產(chǎn)生?！絷P(guān)鍵是第一次要把事情做對，“零缺陷“四、運輸(搬運浪費)◆大部分人皆認(rèn)同搬運是一種無效的動作，也有人認(rèn)為搬運是必須的?！粲谩拜斔蛶А暗姆绞絹砜朔袉?、取放浪費；2、等待浪費；3、在制品過多浪費；4、空間浪費。◆搬運浪費又包含放置、堆積、移動、整理等動作的浪費。

9、五、處理(加工浪費)◆定義：指的是與工程進度及加工精度無關(guān)的不必要的加工◆有一些加工程序是可以省略、替代、重組或合并。◆很多時候會習(xí)慣并認(rèn)為現(xiàn)在的做法較好六、動作浪費12種動作浪費：◆兩手空閑◆單手空閑◆不連貫停頓◆幅度太大◆左右手交換◆步行多◆轉(zhuǎn)身角度大◆移動中變換狀態(tài)◆不明技巧◆伸背動作◆彎腰動作◆重復(fù)不必要動作七、等待浪費◆生產(chǎn)線的品種切換◆工作量少時，便無所事事◆時常缺料，設(shè)備閑置◆上工序延誤，下游無事可做◆設(shè)備發(fā)生故障◆生產(chǎn)線