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1、供應(yīng)商管理流程圖流程圖名稱：供應(yīng)商管理流程流程圖編號：擬訂單位:質(zhì)量部編號流程圖符號采購部根據(jù)需求通過互聯(lián)網(wǎng)、黃頁等途1供應(yīng)商采購部發(fā)出和跟蹤供應(yīng)商自我評估表要求供應(yīng)商在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行評審并將2NO滿足L&C的要求如果能夠滿足則進(jìn)行下一步的工作.采購部組織產(chǎn)品、質(zhì)量等工程師對潛在2005.11.發(fā)行日期15執(zhí)行日期2006.1.1審核工作內(nèi)容負(fù)責(zé)部門協(xié)助部門尋找供應(yīng)商采購部技術(shù)部供應(yīng)商自我評估采購部質(zhì)量部供應(yīng)商管理流程圖流程圖名稱：供
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