供應商管理管理srm簡介

1、供應商關系管理系統(tǒng)(SRM)介紹由于其獨特的優(yōu)勢，利用網(wǎng)絡技術采購和查詢資源越來越受到歡迎。幾乎所有的企業(yè)都一直在都在尋求這些目標：降低采購成本、確保高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務、盡快將產(chǎn)品推向市場。但大多數(shù)企業(yè)甚至沒有有效的系統(tǒng)以回答以下這些基本問題：“我們最經(jīng)常采購的產(chǎn)品是什么？”對“于一種物料，我們有多少家供應商？”缺乏及時準確的信息將損害企業(yè)的購買能力和獲得優(yōu)惠采購條款的能力。SAP供應商關系管理（SRM）系統(tǒng)是世界上最受歡迎的采購管理系

2、統(tǒng)，因為他能夠為不同的采購類別的所有的供應商提供持續(xù)的支持。它采先進的商務智能構架來分析過去的采購模式，預測未來的采購需求，并將全球的物料和供應商信息進行整合。使用SAPSRM系統(tǒng)，企業(yè)能夠省確重復工作并發(fā)現(xiàn)降低成本和價格協(xié)商的機會，為企業(yè)省錢省時間。在一些企業(yè)，工程師和采購員不共享關于材料和供應商的信息，其結果是，工程師可能發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品所需的特殊的材料來自于與企業(yè)沒有采購歷史的供應商。如果70%的產(chǎn)品成本在設計階段就已確定，將采購決策與

3、產(chǎn)品設計聯(lián)系起來就將大大降低成本，增加利潤。很明顯，企業(yè)依賴于供應商以向客戶提供更多的增值，由于資源和技術的限制，大多數(shù)企業(yè)將注意力只是集中在最重要的供應商身上。如果在一個企業(yè)中，采購成本占銷售額的60%，降低10%的采購成本所產(chǎn)生的效益相當于增加15%的銷售額所產(chǎn)生的效益。.很顯然，有效的供應管理是贏得利潤的關鍵。SAP供應商管理系統(tǒng)(SRM)對所有的采購類別的全部供應商進行全程的有效控制，以取得最大的回報。它有助于降低產(chǎn)品成本，使物

4、料供應合理化并提高投資回報率。SAP供應商關系管理（SRM）通過將整個公司的全部采購流程自動化，促使流程擴展和供應商協(xié)同。SAP供應商關系管理（SRM）包括整個采購周期，從供應商布局戰(zhàn)略到具體的采購流程控制和供應商服務。利用整合的信息和主數(shù)據(jù)。通過使用SAPSRM系統(tǒng)，可以就所有的材料和服務采購與供應商全面協(xié)同，擇，縮短采購周期貫徹集中的采購戰(zhàn)略。從而不斷優(yōu)化供應商選立一個透明的、高效的和與供應商完全集成的采購流程，從而找尋最佳的供應商

5、，充分發(fā)揮公司的采購職能和對公司的采購行為進行分析控制。的電子采購系統(tǒng)不僅僅提供企業(yè)網(wǎng)上定購的能力，而且對公司在網(wǎng)上的零星采購和戰(zhàn)略采購的全過程進行優(yōu)化。不管是公司的采購專員還是一般的員工，都可以利用系統(tǒng)定義的不同的角色進行采購。通過與SAP的數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)相集成，對公司的采購制度和采購戰(zhàn)略進行整合，實的數(shù)據(jù)基礎。以及為供應商談判提供堅通過把公司從采購申請到付款結算的整個流程自動化，的電子采購系統(tǒng)在提高公司采購效率的同時，減少公司的采購成

6、本和生產(chǎn)成本。網(wǎng)上大范圍的供應商搜尋能力有助于采購人員取得最有競爭力的價格和找到最合適的供應商，以及發(fā)現(xiàn)更多的潛在的供應商。企業(yè)可以把SAP的電子采購系統(tǒng)與SAP的其它系統(tǒng)，如物料管理，設備維護和財務成本等集成起來，實現(xiàn)完全的數(shù)據(jù)共享。的電子采購系統(tǒng)包括如下功能：優(yōu)化的采購流程利用SAP強大的工作流技術，用戶可以自動生成采購訂單和對它進行審批。并把采購與財務核算實時地集成。戰(zhàn)略采購通過采購合同的集中管理，從而支持公司的全球采購和對戰(zhàn)略供