版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
1、1人才資本產(chǎn)權(quán)激勵的思考與實踐人才資本產(chǎn)權(quán)激勵的思考與實踐袁兆袁兆億摘要:人才資本產(chǎn)權(quán)激勵是人才開發(fā)機制的有機組成部分,也是促進企業(yè)核心人才穩(wěn)定的重要因素。從制度經(jīng)濟學層面考慮,實施人才資本產(chǎn)權(quán)激勵有利于實現(xiàn)人才與組織的和諧發(fā)展,有利于調(diào)動人才的積極性。隨著我國人才資本存量日益增大,應該盡快建立健全人才資本產(chǎn)權(quán)激勵的法律法規(guī)體系,大力發(fā)展人才資本產(chǎn)權(quán)市場及配套服務,積極推進企事業(yè)單位的人才資本要素參與分配,勇于開展人才資本產(chǎn)權(quán)激勵探索,
2、力爭在人才資本產(chǎn)權(quán)激勵制度創(chuàng)新方面有所突破?!吨泄仓醒雵鴦赵宏P于進一步加強人才工作的決定》提出,“建立健全現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度,探索產(chǎn)權(quán)激勵機制。鼓勵有條件的企業(yè)對做出突出貢獻的經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術人才實行期權(quán)、股權(quán)激勵。依法保護知識產(chǎn)權(quán)。探索建立人才資本及科研成果有償轉(zhuǎn)移制度?!痹谌瞬鸥偁幦找婕ち业慕裉?,通過創(chuàng)新人才激勵機制,提升人才效率,是現(xiàn)代人才競爭的內(nèi)涵性目標之一。一、健全人才資本產(chǎn)權(quán)激勵制度是人才資源開發(fā)的內(nèi)在要求(一)人才資本產(chǎn)權(quán)
3、激勵有利于人才與組織的和諧發(fā)展從管理學的角度而言,人才資源是內(nèi)含巨大能動性的生產(chǎn)要素,但是由于這種能動性具有較強的彈性,其作用由隱性向顯性轉(zhuǎn)化的過程中,需要輔以一定的激勵因素作為動力,因此,健全的激勵機制是人才發(fā)揮作用所必須的。一般情況下,人才進入組織只是完成了聘用形式上的外在結(jié)合,而當人才出自內(nèi)心愿意為組織的發(fā)展竭盡全力時,才真正實現(xiàn)了人才與組織內(nèi)在的心理結(jié)合,而后者正是人才資本產(chǎn)權(quán)激勵所追求的目標。對于任何用人單位而言,核心人才跳槽
4、往往是他們最不愿意面對的棘手問題,容易造成人才隊伍不穩(wěn)定。而實行人才資本產(chǎn)權(quán)激勵當為有效方式之一,它有利于形成人才與組織之間的長效捆綁機制。人才資本產(chǎn)權(quán)激勵的實踐意義3部管理來確保人才資本產(chǎn)權(quán)激勵的實施。(二)人才資本產(chǎn)權(quán)激勵制度創(chuàng)新艱難推進高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)的創(chuàng)業(yè)人才聚集度高,對人才資本產(chǎn)權(quán)激勵制度的認同度也比較高。近年來,不少高新區(qū)在人才資本激勵方面做了一些嘗試,包括,科技成果技術入股、實施一流人才一流待遇等。但是在人才資本產(chǎn)權(quán)激勵等
5、深層次的改革方面,推進的速度仍然比較緩慢。雖然一些地方政府在相關方面進行了積極的探索和努力,但是在具體的制度設計和操作方面仍未真正“破冰”。例如,廣東省東莞市人民政府曾于2004年12月出臺了《關于加快建設人才資本產(chǎn)權(quán)激勵制度的意見》,這是迄今為止,廣東地方政府在人才資本產(chǎn)權(quán)激勵方面理念最為超前的政策性文件,但是與上海的浦東和浙江的溫州相比,東莞的人才資本產(chǎn)權(quán)激勵,無論是在制度設計層面或是具體操作模式上均未獲得實質(zhì)性推進。三、人才資本產(chǎn)
6、權(quán)激勵制度建設存在的問題(一)人才資本產(chǎn)權(quán)激勵的制度環(huán)境有待改善人才資本產(chǎn)權(quán)激勵屬于制度層面的創(chuàng)新,需要有相關的法律法規(guī)作為支撐。目前我國在人才資本產(chǎn)權(quán)激勵方面的制度環(huán)境發(fā)展還不完善,地方政府在推進人才資本產(chǎn)權(quán)激勵的過程中面臨諸多困難,但同時也為人才資本產(chǎn)權(quán)激勵的創(chuàng)新留出了較大空間,關鍵還在于政府有何作為。例如,上海浦東和浙江溫州在人才資本產(chǎn)權(quán)激勵方面所取得的成效,顯示出政府的創(chuàng)新意識和魄力。(二)人才資本的價值權(quán)益缺乏保障由于人才資本
7、產(chǎn)權(quán)的歸屬往往不是獨有的,因此,在相關的收益分配上必然涉及國家、集體和個人等方面的利益。但現(xiàn)實情況是,人才在獲取體現(xiàn)其自身的價值權(quán)益方面往往處于弱勢,不少用人單位對待科技成果過分強調(diào)單位利益,對于科技人才的利益則顧及不夠。人才資本產(chǎn)權(quán)激勵是建立在承認和尊重人才資本價值的基礎之上的,尊重人才資本的價值是建立人才資本產(chǎn)權(quán)激勵制度的必要前提。在激烈的人才競爭中,核心人才的流失往往與人才資本的基本權(quán)益得不到保障有一定關系。(三)人才資本產(chǎn)權(quán)激勵
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于制度經(jīng)濟學的人才資本產(chǎn)權(quán)激勵研究
- 企業(yè)人力資本產(chǎn)權(quán):理論與思考.pdf
- 山區(qū)人才發(fā)展的實踐與思考
- 基于人力資本產(chǎn)權(quán)的高層次人才股權(quán)化激勵效果研究.pdf
- 企業(yè)人力資本產(chǎn)權(quán)的理論與實踐.pdf
- 企業(yè)知識型員工激勵方式研究:人才資本產(chǎn)權(quán)實現(xiàn)的視角.pdf
- 淺析人力資本產(chǎn)權(quán)的激勵機制
- 基于人力資本產(chǎn)權(quán)的激勵機制
- 人力資本產(chǎn)權(quán)化會計思考
- 人才強企戰(zhàn)略的思考與實踐
- 知識的產(chǎn)權(quán)界定、激勵及其哲學思考.pdf
- 基于人力資本產(chǎn)權(quán)的激勵機制 (1)
- 基于人力資本產(chǎn)權(quán)與員工個體知識的共享激勵措施
- 人力資本產(chǎn)權(quán)特性及其激勵機制
- 人才資本的價值度量及其產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移研究.pdf
- 人力資本產(chǎn)權(quán)與煙草企業(yè)激勵機制再造探討
- 人才資本產(chǎn)權(quán)實現(xiàn)的路徑分析與制度安排.pdf
- 產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、高管激勵與資本結(jié)構(gòu)調(diào)整研究.pdf
- 從人力資本的產(chǎn)權(quán)特性談激勵機制
- 論國有企業(yè)人力資本的產(chǎn)權(quán)激勵.pdf
評論
0/150
提交評論