人力資源部 (3)

1、1績效合同編號：受約人信息發(fā)約人信息姓名姓名員工編號員工編號部門總裁辦部門總裁辦崗位副主任崗位主任合同有效期2004年X月X日至2004年X月X日崗位關(guān)鍵工作職責(zé)：（按照重要順序排列）1建立人力資源規(guī)劃，組織制定公司人力資源管理的各項規(guī)章和制度；編制公司人事費用年度預(yù)算，合理預(yù)算年度人事費用2組織制定公司招聘、培訓(xùn)及制定員工發(fā)展培養(yǎng)計劃3制定薪酬激勵機(jī)制和考核辦法，以及獎金管理與發(fā)放辦法，完善公司績效考核、激勵機(jī)制體系4建立、維護(hù)、整理

2、人事信息，建立公司各項人力資源數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、管理信息系統(tǒng)5與員工溝通談話、解答疑問，完善員工關(guān)系管理6處理公司人事活動中的法律及經(jīng)濟(jì)問題，解決各種勞動爭議，作到勞資雙方的平衡績效指標(biāo)目標(biāo)值完成值權(quán)重得分1部門預(yù)算差異率2人工成本預(yù)算的差異率3ISO通過評審4公司指令響應(yīng)的及時性5制度建設(shè)的有效性6員工離職率日?？己藱?quán)重項目考核權(quán)重總權(quán)重100%100%總分受約人簽字發(fā)約人簽字合同確認(rèn)合同確認(rèn)考核結(jié)果確認(rèn)考核結(jié)果確認(rèn)2績效得分計算公式：績效