三木集團(tuán)股份有限公司咨詢項目--崗位說明書樣本 (2)

1、崗位說明書福建三木集團(tuán)股份有限公司新華信管理咨詢第1頁樣本樣本樣本樣本人力資源部經(jīng)理人力資源部經(jīng)理崗位說明書崗位說明書崗位名稱崗位名稱人力資源部經(jīng)理崗位編號崗位編號SMHRM001直屬上級直屬上級總裁所屬部門所屬部門人力資源部工資級別工資級別直接管理人數(shù)直接管理人數(shù)3崗位目的崗位目的確保公司發(fā)展所需的人力資源，健全人力資源管理體系工作內(nèi)容工作內(nèi)容：(1)草擬公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；(2)建立健全公司人力資源管理制度；(3)定期組織對員工進(jìn)

2、行考核；(4)制定全系統(tǒng)的員工培訓(xùn)與職業(yè)生涯發(fā)展計劃，并組織實施；(5)負(fù)責(zé)制定招聘計劃，并組織員工招聘；(6)建立、完善全系統(tǒng)的薪酬體系；(7)定期提交人力資源分析報告；(8)擬訂公司文化建設(shè)方案，并組織實施；(9)負(fù)責(zé)員工的檔案管理、社會福利、保險等相關(guān)事務(wù)辦理；（10）審核分支機(jī)構(gòu)的用人計劃，審批分支機(jī)構(gòu)對基層員工的錄用（11）完成上級交辦的其他工作。工作職責(zé)工作職責(zé)：(1)對公司的人力資源規(guī)劃的制定與實施負(fù)責(zé)；(2)對公司培訓(xùn)與

3、發(fā)展計劃落實負(fù)責(zé)；(3)對公司的薪酬設(shè)計方案的有效性負(fù)責(zé)；(4)對公司考核方案的有效性負(fù)責(zé)；(5)對公司年度招聘計劃的落實負(fù)責(zé)。與上級的溝通方式與上級的溝通方式：接受總裁書面或口頭指導(dǎo)。同級溝通同級溝通：各部門經(jīng)理的協(xié)調(diào)溝通。所予下級的指導(dǎo)所予下級的指導(dǎo)：對本部門員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。崗位資格要求崗位資格要求：?教育背景：大學(xué)本科以上學(xué)歷，人力資源管理相關(guān)專業(yè)。?經(jīng)驗：3年以上中型企業(yè)的人力資源管理相關(guān)工作經(jīng)驗。崗位技能要求崗位技能要求：?專

4、業(yè)知識：掌握人力資源的相關(guān)知識，熟悉國家及地方的有關(guān)政策法規(guī)，了解行業(yè)內(nèi)人力資源管理狀況。?能力與技能：良好的組織能力，優(yōu)秀的溝通能力，較好的寫作能力，熟練使用計算機(jī)。崗位說明書福建三木集團(tuán)股份有限公司新華信管理咨詢第1頁樣本樣本樣本樣本人力資源部經(jīng)理人力資源部經(jīng)理崗位說明書崗位說明書崗位名稱崗位名稱人力資源部經(jīng)理崗位編號崗位編號SMHRM001直屬上級直屬上級總裁所屬部門所屬部門人力資源部工資級別工資級別直接管理人數(shù)直接管理人數(shù)3崗位

5、目的崗位目的確保公司發(fā)展所需的人力資源，健全人力資源管理體系工作內(nèi)容工作內(nèi)容：(1)草擬公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；(2)建立健全公司人力資源管理制度；(3)定期組織對員工進(jìn)行考核；(4)制定全系統(tǒng)的員工培訓(xùn)與職業(yè)生涯發(fā)展計劃，并組織實施；(5)負(fù)責(zé)制定招聘計劃，并組織員工招聘；(6)建立、完善全系統(tǒng)的薪酬體系；(7)定期提交人力資源分析報告；(8)擬訂公司文化建設(shè)方案，并組織實施；(9)負(fù)責(zé)員工的檔案管理、社會福利、保險等相關(guān)事務(wù)辦理；（1

6、0）審核分支機(jī)構(gòu)的用人計劃，審批分支機(jī)構(gòu)對基層員工的錄用（11）完成上級交辦的其他工作。工作職責(zé)工作職責(zé)：(1)對公司的人力資源規(guī)劃的制定與實施負(fù)責(zé)；(2)對公司培訓(xùn)與發(fā)展計劃落實負(fù)責(zé)；(3)對公司的薪酬設(shè)計方案的有效性負(fù)責(zé)；(4)對公司考核方案的有效性負(fù)責(zé)；(5)對公司年度招聘計劃的落實負(fù)責(zé)。與上級的溝通方式與上級的溝通方式：接受總裁書面或口頭指導(dǎo)。同級溝通同級溝通：各部門經(jīng)理的協(xié)調(diào)溝通。所予下級的指導(dǎo)所予下級的指導(dǎo)：對本部門員工的業(yè)