【實例】五強企業(yè)集團-社會招聘管理理規(guī)定（2019年） 8頁

1、《人才面試測評》HR人力資源大全微信yours1314diy《人才面試測評》HR人力資源大全微信yours1314diy一、一、目的：目的：整合資源、明確權(quán)責、建立機制，促進集團招聘工作的開展。二、二、主題內(nèi)容與適用范圍主題內(nèi)容與適用范圍1、主要內(nèi)容：本辦法規(guī)定了企業(yè)集團社會招聘工作的職責與分工、具體工作流程和社會招聘的錄用標準。2、使用范圍：本辦法適用于企業(yè)集團總部和各公司的社會招聘(晟通自行確定)。三、三、原則原則1、節(jié)約人力成本，

2、優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。2、公平、公正、公開。3、親屬回避：直系親屬不得在同一單位內(nèi)工作。4、“注重潛質(zhì)、心態(tài)為先”原則。四、權(quán)責劃分四、權(quán)責劃分詳見一《企業(yè)集團社會招聘權(quán)責劃分表》。五、招聘程序五、招聘程序1、年度和季度人力需求計劃的提報企業(yè)管理中心根據(jù)公司經(jīng)營情況以及公司內(nèi)部人力分布情況，組織各部門各分公司制定年度和季度人力需求計劃和招聘計劃（每年11月份提報下一年度的人力需求，每季度最后一個月20日之前提報下一個季度的人力需求）。各部門

3、公司根據(jù)本單位發(fā)展規(guī)劃以及定崗、定編情況，認真研究人力資源現(xiàn)狀，填寫《（部門公司）年度季度社會招聘需求計劃表》（詳見附件二），經(jīng)部門公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準后報企業(yè)管理中心。2、計劃外招聘需求的提報和確定由于不可預(yù)測性因素引起的招聘需求，由各部門公司填寫《部門公司人員增補申請表》（詳見附件三），依據(jù)附件一權(quán)限審批完后方可實施。3、社會招聘的主要招聘渠道（1）網(wǎng)絡(luò)招聘。（2）現(xiàn)場招聘會。（3）針對具體單位組織有針對性地招聘。（4）通過獵頭公司進行

4、招聘。（5）相關(guān)人士推薦人才。4、社會招聘的主要錄用標準編號社會招聘管理規(guī)定社會招聘管理規(guī)定歸口部門集團人力資源部門編制企業(yè)管理中心批準集團董事局適用范圍集團所屬各單位頒布日期實施日期閱讀范圍《人才面試測評》HR人力資源大全微信yours1314diy《人才面試測評》HR人力資源大全微信yours1314diy附件一：企業(yè)集團社會招聘權(quán)責劃分表企業(yè)集團社會招聘權(quán)責劃分表責任事項責任事項責權(quán)劃分責權(quán)劃分序號事項事項類別類別單位用單位用人部

5、門人部門單位人力單位人力資源部門資源部門單位負單位負責人責人集團用集團用人部門人部門集團人力集團人力資源部門資源部門董事局主席董事局主席或其授權(quán)人或其授權(quán)人集團總部人員及各單位經(jīng)營層申請審核批準１人力資源年度季度計劃各單位經(jīng)營層以下人員申請審核批準復(fù)核備案集團總部高管及各單位經(jīng)營層提出批準集團總部高管以下人員提出審核批準各單位中層提出批準復(fù)核備案知會２需求計劃外各單位中層以下提出審核批準備案初試組織復(fù)試組織參加3總部高管及各單位經(jīng)營層招