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文檔簡介
1、1“會計魔術”靠什么來進行利潤調節(jié)“會計魔術”靠什么來進行利潤調節(jié)衡量一個企業(yè)未來有否回報、有否盈利能力的標志,人們以往的經驗就是將企業(yè)過去的利潤指標來推算他們的未來。因為,只要基本條件不變,由從前展望將來,是有一定科學性的。于是乎,會計報表中的利潤指標就成為上市公司的生命線。投資者指望它,因為它可能決定著股票價格的高低;監(jiān)管部門盯著它,因為它可能決定著是否能保留上市資格和能否再融資的資格。因此,如何在利潤指標中做足文章,就成為各上市公
2、司中會計“武林高手”大顯身手的用武之地。按理來說,會計經過400多年的發(fā)展,已經形成了較為嚴密的系統(tǒng)。特別是現代會計三大支柱的發(fā)明與使用,即歷史成本、復式記帳與權責發(fā)生制的鐵律,使得許多社會精英折服不已。德國詩人哥德說過——會計中的復式記帳是人類智慧最美妙的發(fā)明之一;而著名的社會經濟學家維納。肖伯特也指出,復式記帳的誕生,其意義可以與迦利略和牛頓的發(fā)現齊名。而會計中的各種資產只要一經入帳,就不得隨意變更,只認歷史成本,不認漲價跌價。因此
3、,要在當時的社會環(huán)境中對利潤指標做些文章,決非閑庭信步之舉。但是,當社會步入市場經濟環(huán)境條件下,當企業(yè)的各種創(chuàng)新層出不窮的情況中,會計中的利潤指標就像孩子手中的橡皮泥,立刻變得隨心所欲起來。你要利潤嗎?要多少?只要隨便動動會計報表中公式,幾個億的利潤就垂手而得。前幾年深圳有一家上市公司,欠了銀行1.6億元的債。就這么簡單的一筆業(yè)務,居然也能倒出1個多億的利潤。手法很簡單,就是與銀行簽了兩個協(xié)議:第一個是將0.3億的資產去抵償銀行1.6億
4、的債,剩下的就不要還了。上市公司就產生了1.3億的額外收入。事隔不久,該上市公司又用欠債1.6億的方式贖回了抵債用的原來只有0.3億的資產。債還是原來的債,資產還是原來的資產,但利潤卻平白無故地一下增加了1個多億,既提高了股票價格,又獲得了增發(fā)資格。但是,由于這僅僅是一錘子的紙上買賣,是一次非經常的額外業(yè)務,沒過兩、三年,該企業(yè)就進入了ST行列。類似的事在股市中一而再、再而三地發(fā)生了:去年股市的大黑馬某汽車公司,就是利用調整銷售補償費,
5、一下子使當年利潤猛增10倍,從而使股價由4元左右漲到了19元。但這樣的調整究竟是持續(xù)的盈利能力反映,還是一錘子買賣,外部投資者如果僅僅看利潤指標,是無法區(qū)別清楚的。由此看來,中國股市對一些業(yè)績不佳公司的惡性炒作,其始作俑者,都是“非經常性項目”惹的禍。因此,當我們用十五六世紀發(fā)明的會計,來應付當前復雜的社會經濟時,是那樣的捉襟見肘。用一個簡單的利潤指標來衡量未來的盈利能力,是那樣的單薄。因此,從利潤指標中剔除那些無法預示未來盈利能力的因
6、素,就成為當前世界各國會計界努力的目標。美國證監(jiān)會在上世紀末就規(guī)定:所有上市公司在公布利潤指標時,一定要分為四個部分:能夠每年循環(huán)產生的利潤、不能每年循環(huán)產生的利潤、偶然或突發(fā)事件產生的利潤以及通過會計方法改變而調整出來的利潤。其中,只有利潤的第一部分才能預示未來的盈利能力。同樣,中國證監(jiān)會最近對2001年發(fā)布的《公開發(fā)行證券的公司信息披露規(guī)范問答第1號非經常性損益》作了修訂,對非經常性損益的含義和內容作了更為清晰的界定。根據這次修訂后
7、的文件規(guī)定,非經常性損益是指公司發(fā)生的與經營業(yè)務無直接關系,以及雖與經營業(yè)務相關,但由于其性質、金額或發(fā)生頻率,影響了真實、公允地反映公司正常盈利能力的各項收入、支出,并詳細地列出了不能預示未來盈利能力約14種的利潤來源。這一殺手锏,可能大大地限制了那些利用非經常性項目來隨意調整企業(yè)利潤的會計武林高手,同時,也會給投資者提供一個更加透明、公允的財務信息,為資本市場資源的合理配置,提供了更加公正的環(huán)境。2當然,永遠都是道高一尺、魔高一丈。
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