cimic公司采購管理中存在的問題與對(duì)策研究

1、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文、作業(yè)）畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文、作業(yè)）題目：CIMIC公司采購管理中存在的問題與對(duì)策研究分校（站、點(diǎn)）：年級(jí)、專業(yè)：教育層次：學(xué)生姓名：閘北電大（原平）學(xué)號(hào)：指導(dǎo)教師：完成日期：內(nèi)容摘要采購管理作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中的重要環(huán)節(jié)，己經(jīng)成為企業(yè)降低成本、提高核心競(jìng)爭力的重要方法。采購管理正在從簡單購買向“合理采購”轉(zhuǎn)變，優(yōu)秀的采購管理，可以降低采購的總成本，提高采購效率，促使企業(yè)降低產(chǎn)品售價(jià)以增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭力，從而提高企業(yè)的最終獲利

2、水平，而且采購的速度、效率、訂單的執(zhí)行情況會(huì)直接影響企業(yè)的客戶服務(wù)水平。本文主要介紹了采購管理的相關(guān)理論內(nèi)容，指出斯米克機(jī)電設(shè)備有限公司在采購管理上存在的一系列問題，以及如何通過有效的采購策略逐步彌補(bǔ)采購管理過程的缺陷，在降低采購成本的同時(shí)優(yōu)化公司整體經(jīng)營績效。本文從策略采購的運(yùn)用、增加采購批量降低成本、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量的過程控制等方面對(duì)公司采購過程中存在的弊端進(jìn)行了細(xì)致的分析和努力的改善，現(xiàn)實(shí)意義。關(guān)鍵詞：從而證明了研究企業(yè)的采購管理