國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策

1、國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策[摘要]我國(guó)國(guó)有企業(yè)發(fā)展迅速并取得很多驕人的成績(jī)，但是在采購(gòu)管理中仍存在諸如管理機(jī)制不完善等一些問(wèn)題，給國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)不利影響。鑒于此，本文對(duì)國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析并提出應(yīng)對(duì)策略，以期為改善國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理環(huán)境提供參考。[關(guān)鍵詞]國(guó)有企業(yè)；采購(gòu)管理；崗位輪換制；認(rèn)證制度；文化建設(shè)[中圖分類號(hào)]F251[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]10056432（2014）180098021加強(qiáng)國(guó)有企

2、業(yè)采購(gòu)管理的重要性隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入，我國(guó)逐步放寬了物資價(jià)格的控制，從而使物資供求關(guān)系發(fā)生了前所未有的變化。例如，買(mǎi)賣市場(chǎng)逐漸傾向于向買(mǎi)方市場(chǎng)方向發(fā)展，為買(mǎi)方對(duì)比物資的價(jià)格、質(zhì)量等提供了便利。不過(guò)該市場(chǎng)中存在的惡性競(jìng)爭(zhēng)往往給國(guó)有企業(yè)的物資采購(gòu)帶來(lái)不利影響，大大增加國(guó)有企業(yè)采購(gòu)時(shí)問(wèn)題出現(xiàn)概率，因此為避免采購(gòu)問(wèn)題給國(guó)有財(cái)產(chǎn)造成損失，國(guó)家相關(guān)部門(mén)應(yīng)重視國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理，并將其當(dāng)做工作的重要內(nèi)容加以落實(shí)。國(guó)家相關(guān)部門(mén)切實(shí)做好國(guó)有企業(yè)采購(gòu)

3、管理應(yīng)熟悉物資采購(gòu)各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)而分析不同采購(gòu)環(huán)節(jié)可能存在的問(wèn)題，通過(guò)制定針對(duì)性措施加以約束和控制，為國(guó)有企業(yè)物資采購(gòu)的正常進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。國(guó)有企業(yè)物資采購(gòu)包括物資采購(gòu)計(jì)劃的制訂、尋找貿(mào)易合作伙伴、價(jià)格協(xié)商、來(lái)較大難度。另外，目前國(guó)有企業(yè)的采購(gòu)多借助信息手段，但是真正實(shí)施采購(gòu)時(shí)未對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行詳細(xì)認(rèn)真的分析，進(jìn)而給采購(gòu)管理制度的信息化帶來(lái)阻礙。2.3缺乏采購(gòu)考核辦法國(guó)有企業(yè)雖通過(guò)相關(guān)制度對(duì)采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行限定，但是有關(guān)采購(gòu)人員的考核標(biāo)準(zhǔn)缺

4、乏，導(dǎo)致采購(gòu)活動(dòng)很大程度上依賴領(lǐng)導(dǎo)的決定。同時(shí)缺乏對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策行為的監(jiān)督，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)決策的盲目性和隨意性較大。有時(shí)進(jìn)行的集中招標(biāo)采購(gòu)制度，只是走走過(guò)場(chǎng)，限制了招標(biāo)采購(gòu)制度作用的發(fā)揮。3加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理對(duì)策針對(duì)當(dāng)前國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理存在的問(wèn)題，國(guó)家相關(guān)部門(mén)應(yīng)認(rèn)真分析問(wèn)題出現(xiàn)的原因，進(jìn)而采取針對(duì)性策略加以控制，以有效避免國(guó)有資產(chǎn)的流失。具體可參考采取以下措施。3.1加強(qiáng)采購(gòu)計(jì)劃的監(jiān)督監(jiān)督采購(gòu)計(jì)劃屬于事先監(jiān)督，即國(guó)有企業(yè)在認(rèn)真分析內(nèi)部基建和生產(chǎn)