16年電大《個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理》-滿(mǎn)分題

1、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理1一、單項(xiàng)選擇題（共10道試題，共10分。）1.有許多因素會(huì)導(dǎo)致一個(gè)人的壓力過(guò)度，下面的因素。A.溝通條件差B.對(duì)時(shí)間和精力的不切實(shí)際的要求C.時(shí)間和精力上的要求發(fā)生沖突D.詳細(xì)規(guī)劃自己的時(shí)間滿(mǎn)分：1分2.()不屬于這樣(關(guān)于情商的理解，下面說(shuō)法錯(cuò)誤的是A.控制自我情緒的方式B.對(duì)自己和他人的認(rèn)知C.與他人交流溝通的技巧D.對(duì)他人情感的直覺(jué)和理解滿(mǎn)分：1分3.對(duì)于面對(duì)工作和職業(yè)選擇時(shí)的做法，不保守的做法是（A.小賈最終選擇

2、離開(kāi)自己原來(lái)的公司B.小麗決定發(fā)展自己在其他方面的能力C.李總選擇改變自己對(duì)于工作問(wèn)題的重視程度，更關(guān)注自己周?chē)纳頓.王總的選擇是把日常的一些工作交給別人做，讓他們承擔(dān)一定的責(zé)任滿(mǎn)分：1分4.關(guān)于制定工作計(jì)劃時(shí)，說(shuō)法正確的是（）。A.計(jì)劃必須是非常精確的)。）。小孫在進(jìn)行個(gè)人SWOT分析中，發(fā)現(xiàn)如果公司或經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)變化，這種變化可能導(dǎo)致公司裁員，這是屬于SWOT分析中小孫所面臨的（A.強(qiáng)項(xiàng)B.弱項(xiàng)C.威脅D.機(jī)會(huì)）方面。滿(mǎn)分：1分9.