六西格瑪管理在冠捷科技技術(shù)創(chuàng)新中的應(yīng)用研究.pdf

1、由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)給我國(guó)制造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境帶來(lái)了新的變化,單靠產(chǎn)品低成本低價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸消失,促使企業(yè)必須進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)創(chuàng)新來(lái)提升產(chǎn)品的附加值,進(jìn)而提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。六西格瑪管理以數(shù)據(jù)為依據(jù),以科學(xué)方法為工具,以客戶(hù)需求為核心的革新精神在制造企業(yè)的應(yīng)用可以實(shí)現(xiàn)技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)新的需要。
　　本文首先在深入研究分析六西格瑪管理理論和相關(guān)研究文獻(xiàn)基礎(chǔ)上,結(jié)合目前我國(guó)制造企業(yè)特點(diǎn)和技術(shù)現(xiàn)狀,提出六西格瑪管理在制造企業(yè)的

2、應(yīng)用可以作為技術(shù)創(chuàng)新的工具和方法這一新的研究方向。其次,選取冠捷科技公司為具體研究對(duì)象,研究得出六西格瑪管理在制造企業(yè)應(yīng)用可以實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用價(jià)值,并設(shè)計(jì)了應(yīng)用的理論模型。通過(guò)冠捷科技“LCD顯示器控制主板和電源板并線(xiàn)生產(chǎn)”的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目,對(duì)應(yīng)用模型進(jìn)行了實(shí)證研究和成效評(píng)價(jià)。最后,將在冠捷科技公司的應(yīng)用研究成果,推廣到相似制造企業(yè)應(yīng)用,對(duì)制造企業(yè)應(yīng)用六西格瑪管理實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新提出對(duì)策和建議。
　　六西格瑪管理在冠捷科技技術(shù)創(chuàng)新中的