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文檔簡介
1、五、控制計(jì)劃,目錄:1.簡介2.控制計(jì)劃的類型3.TDS針對(duì)控制計(jì)劃的要求4.控制計(jì)劃格式的說明5.控制計(jì)劃的更新,1,什么是控制計(jì)劃?,是過程的書面細(xì)節(jié)描述,用于控制并減小零件及生產(chǎn)過程的變差。,1.簡介,描述了過程的每個(gè)階段(包括進(jìn)貨、生產(chǎn)過程、出廠)所需的控制措施。,詳細(xì)列出控制特殊特性的過程監(jiān)測及控制方法。,描述了制造商的質(zhì)量控制系統(tǒng),包括針對(duì)特殊產(chǎn)品和過程的反應(yīng)計(jì)劃。,控制計(jì)劃不能代替作業(yè)指導(dǎo)書??刂朴?jì)劃主
2、要是給工程師用,不能直接指 導(dǎo)生產(chǎn),因此要根據(jù)控制計(jì)劃中要控制的項(xiàng)目和要求,編制一系列的作業(yè) 指導(dǎo)書,供現(xiàn)場操作員使用。,2,1.簡介,控制計(jì)劃的重要輸入及其分類,·客戶和員工的安全·政府法規(guī)·設(shè)計(jì)要求·售后要求·顧客滿意度,設(shè)計(jì)FMEA,設(shè)計(jì)評(píng)審&報(bào)告,樣件控制計(jì)劃,過程流程圖,過程FMEA,試生產(chǎn)控制計(jì)劃,作業(yè)指導(dǎo)書,修改PFMEA(如需),初期流動(dòng)控
3、制計(jì)劃,F、S、重、客、SP,F、S、重、客、SP,量產(chǎn)控制計(jì)劃,3,2.控制計(jì)劃的類型:,·在樣車零件制造過程中,是對(duì)所有尺寸測量,物料以 及功能測試的書面描述。·能夠在DFMEA過程中,幫助建立早期識(shí)別出的潛在 的特殊特性的初始過程能力。·是確保樣件滿足所有設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和測試的必要條件。·能夠說明樣件制造過程和零件變差的原因。,主要輸入:·設(shè)計(jì)目標(biāo)·可
4、靠性和質(zhì)量目標(biāo)·初始過程流程圖/原材料清單·初始過程特殊特性清單·DFMEA,設(shè)計(jì)FMEA,設(shè)計(jì)評(píng)審&報(bào)告,樣件控制計(jì)劃,過程流程圖,過程FMEA,試生產(chǎn)控制計(jì)劃,作業(yè)指導(dǎo)書,修改PFMEA(如需),初期流動(dòng)控制計(jì)劃,量產(chǎn)控制計(jì)劃,樣件控制計(jì)劃,4,主要輸入:·QA確認(rèn)事項(xiàng)聯(lián)絡(luò)書·工程和材料規(guī)范·樣件制造中的問題和結(jié)果·新儀器、模具和設(shè)備要求&
5、#183;PFMEA·特殊產(chǎn)品和過程特性·測量系統(tǒng)評(píng)估,·在試生產(chǎn)過程中,對(duì)尺寸測量,物料以及功能測試的書面描述。·包括所有必需的附件的產(chǎn)品或過程控制,直到生產(chǎn)過程得到驗(yàn)證。·目的是在樣件制造之后,初期流動(dòng)特別管理啟動(dòng)之前,涵蓋所有 不一致項(xiàng)目·強(qiáng)調(diào)額外的控制,過渡到量產(chǎn)初期流動(dòng)特別管理期間。·包括了更大規(guī)模的檢查和測量·當(dāng)過程或零件“
6、不受控”時(shí),需要根據(jù),確定好的反應(yīng)計(jì)劃對(duì)零 件進(jìn)行調(diào)查和控制。,設(shè)計(jì)FMEA,設(shè)計(jì)評(píng)審&報(bào)告,樣件控制計(jì)劃,過程流程圖,過程FMEA,試生產(chǎn)控制計(jì)劃,作業(yè)指導(dǎo)書,修改PFMEA(如需),初期流動(dòng)控制計(jì)劃,量產(chǎn)控制計(jì)劃,試生產(chǎn)控制計(jì)劃,2.控制計(jì)劃的類型:,5,主要輸入:·試生產(chǎn)控制計(jì)劃·初期流動(dòng)特別管理項(xiàng)目,·在量產(chǎn)初期流動(dòng)特別管理期間,針對(duì)試生產(chǎn)控制計(jì)劃,加入初 期流動(dòng)特別管理
7、項(xiàng)目。·包括所有必需的附件的產(chǎn)品或過程控制,直到產(chǎn)品在初期流動(dòng) 特別管理期間的品質(zhì)實(shí)績得到驗(yàn)證。·目的是在,量產(chǎn)初期流動(dòng)特別管理期間,有針對(duì)性的提高生產(chǎn) 水平,穩(wěn)定生產(chǎn)。·強(qiáng)調(diào)額外的控制,過渡到量產(chǎn)階段。·對(duì)初期流動(dòng)特別管理項(xiàng)目,進(jìn)行更加嚴(yán)格的管理。·當(dāng)出現(xiàn)重大異常時(shí),通過事前確定好的異常處置流程進(jìn)行緊急 處置。,設(shè)計(jì)FMEA,設(shè)計(jì)評(píng)審&報(bào)告,樣
8、件控制計(jì)劃,過程流程圖,過程FMEA,試生產(chǎn)控制計(jì)劃,作業(yè)指導(dǎo)書,修改PFMEA(如需),初期流動(dòng)控制計(jì)劃,量產(chǎn)控制計(jì)劃,初期流動(dòng)控制計(jì)劃,2.控制計(jì)劃的類型:,6,主要輸入:·初期流動(dòng)期間質(zhì)量過程系統(tǒng)評(píng)審·過程流程圖·QA聯(lián)絡(luò)書·過程FMEA·初期流動(dòng)控制計(jì)劃·MSA結(jié)果·試生產(chǎn)·初始過程能力結(jié)果,·對(duì)量產(chǎn)零件和過程控制系統(tǒng)的書面
9、描述。·用于量產(chǎn)之后,總結(jié)設(shè)計(jì)和過程推薦措施實(shí)施之后仍然需 要進(jìn)行的特殊控制。·在過程穩(wěn)定和受控之后才能進(jìn)行生產(chǎn)樣件及檢測頻率的確 定,通常在初期流動(dòng)解除之后。,設(shè)計(jì)FMEA,設(shè)計(jì)評(píng)審&報(bào)告,樣件控制計(jì)劃,過程流程圖,過程FMEA,試生產(chǎn)控制計(jì)劃,作業(yè)指導(dǎo)書,修改PFMEA(如需),初期流動(dòng)控制計(jì)劃,量產(chǎn)控制計(jì)劃,初期流動(dòng)控制計(jì)劃,2.控制計(jì)劃的類型:,7,·圖紙發(fā)行,供應(yīng)商現(xiàn)地
10、QA展開 (社內(nèi)相關(guān)人員參加),首次 點(diǎn)檢,·TDS供應(yīng)商品質(zhì)保證體系說明 ·新規(guī)點(diǎn)·變化點(diǎn)、重要管理項(xiàng)目說明(部品機(jī)能、要求事項(xiàng)),·加工條件驗(yàn)證,·工序能力調(diào)查,·正式工序正式模具完成,· SP工序認(rèn)證,初品提出,中間 點(diǎn)檢,·工序確認(rèn)·完成狀態(tài)確認(rèn),·《QA確認(rèn)事項(xiàng)聯(lián)絡(luò)書》 · 品質(zhì)企劃,確認(rèn)是否能持續(xù)生產(chǎn)出良品
11、,最終點(diǎn)檢,·TDS品質(zhì)評(píng)價(jià) ?。ǔ跗窓z驗(yàn)、耐久試驗(yàn))·管理體制的建立,·試生產(chǎn)·不良對(duì)策·人員培養(yǎng)·物流試驗(yàn)·初期流動(dòng)管理項(xiàng)目決定,,品保會(huì)議,·指摘事項(xiàng)的改善狀況·過往不良反映 ·初期流動(dòng)管理體制,·初期流動(dòng)管理,·本型本工程確認(rèn),定期召開會(huì)議·生產(chǎn)實(shí)績→工序內(nèi)不良率
12、→生產(chǎn)能力→檢驗(yàn)不良率,,,,良品保証,工序內(nèi)品質(zhì)保證,整體品質(zhì)保證,保證 等級(jí),活動(dòng)內(nèi)容,主要文件,·《QC工序表》·《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)類》最終版·《出荷檢驗(yàn)規(guī)格書》,·《初期流動(dòng)管理表》·《改善計(jì)劃書》,主要 負(fù)責(zé)人,品保人員,,技術(shù)人員,,現(xiàn)場生產(chǎn)制造人員,,解除會(huì)議,·召開初期流動(dòng)確認(rèn)會(huì) (1/W等),·新規(guī)問題點(diǎn)·稼動(dòng)狀況確認(rèn),未然防止活動(dòng),
13、·《QC工序表》·《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)類》·《工序能力報(bào)告書》 ·《初品檢驗(yàn)結(jié)果》·《出荷檢驗(yàn)規(guī)格書》,早期安定化活動(dòng),(繼續(xù)點(diǎn)檢、追加指導(dǎo)),(目的),控制計(jì)劃在整機(jī)上的開發(fā)日程,試生產(chǎn)控制計(jì)劃,初期流動(dòng)控制計(jì)劃,量產(chǎn)控制計(jì)劃,8,3.TDS針對(duì)控制計(jì)劃的要求,◆基本要求:——所有TDS的零件都必須有控制計(jì)劃?!糇蹇刂朴?jì)劃:——對(duì)于有相同用途、設(shè)計(jì)、制造、要求和規(guī)范的多個(gè)零件
14、允許擁有相同一份族控制計(jì)劃?!糁攸c(diǎn)管理指定部品的關(guān)聯(lián):——QA聯(lián)絡(luò)書中要求的項(xiàng)目,必須輸入到PFMEA和控制計(jì)劃中。◆工程規(guī)范和檢查頻率:——必須清晰定義在控制計(jì)劃和PFMEA中。任何檢查頻率要求的變更,都需要通過TDS的供應(yīng)商工藝變更處置流程,得到TDS批準(zhǔn)?!絷P(guān)注預(yù)防:——設(shè)計(jì)和過程的控制必須著重于預(yù)防,而不是探測或糾正。對(duì)于進(jìn)料檢查的策略需要考慮如何預(yù)防使用不一致的材料?!舴倒ぎa(chǎn)品:——維修和/或返工的產(chǎn)品必須根據(jù)
15、控制計(jì)劃和/或文件化的程序進(jìn)行重新檢驗(yàn)以確保其符合工程規(guī)范?!襞慰勺匪菪裕骸_保能夠追溯到每一個(gè)生產(chǎn)批次?!艉炞峙鷾?zhǔn):——控制計(jì)劃和PFMEA必須先由供應(yīng)商的品質(zhì)責(zé)任者簽字后,再提交給TDS進(jìn)行批準(zhǔn)。,9,4.控制計(jì)劃格式的說明,10,◆項(xiàng)目1-6,,11,◆項(xiàng)目7-14,,12,,◆項(xiàng)目15-21,13,,◆項(xiàng)目21-24,14,,◆項(xiàng)目25,15,選擇控制圖的路線圖,P圖,Np圖,U圖,C圖,n=常數(shù),N<9,N>2,
16、缺陷區(qū)域不變,缺陷或缺陷率,計(jì)數(shù)型,Xbar-S,Xbar-R,MBB,N=1均勻,IM-R,,是,否,否,是,應(yīng)用在非均勻的生產(chǎn)過程,相同樣本容量,相同樣本容量,缺陷率,缺陷,是,否,否,否,否,是,是,是,N=2或者N=1但非均勻過程,均勻:不能按照子組取樣(如:化學(xué)槽液、批量油漆等),16,26,,◆項(xiàng)目26,每一個(gè)控制生產(chǎn)過程或零件的特性都需要一個(gè)詳盡的反應(yīng)計(jì)劃。反應(yīng)計(jì)劃可以以參考文獻(xiàn)的形式出現(xiàn)在控制計(jì)劃中,但需要詳細(xì)列在作業(yè)
17、指導(dǎo)書中。,反應(yīng)計(jì)劃應(yīng)包括詳細(xì)步驟及以下內(nèi)容:·責(zé)任人·遏制保護(hù)措施·通知顧客·處理可疑質(zhì)量產(chǎn)品的辦法·問題通報(bào)程序,17,反應(yīng)計(jì)劃案例:,操作員:1)調(diào)整過程修正失控狀態(tài),驗(yàn)證控制并記錄所采取的行動(dòng);2)圍堵任何可疑的產(chǎn)品;3)如果控制沒有被驗(yàn)證有效應(yīng)立即通知主管人員; 主管:4)停止生產(chǎn);5)授權(quán)班組清楚識(shí)別所有可疑的產(chǎn)品并將其從生產(chǎn)線隔離開;6)通知MP&a
18、mp;L并授權(quán)停止倉庫發(fā)貨;7)通知質(zhì)量管理部門開始調(diào)查; 質(zhì)量工程師:8)審核并確認(rèn)質(zhì)量問題;9)質(zhì)量部門通知顧客潛在的質(zhì)量問題,并且對(duì)此失效模式分類;10)如有必要,計(jì)劃需包括隔離途中的產(chǎn)品及在顧客處的產(chǎn)品;11)開始8D過程:一旦確定不合格品,必須清楚地識(shí)別材料的處置步驟;(如被證明產(chǎn)品無法 使用,銷毀是較好的選擇);一旦找到根本原因(8個(gè)Why,8D),則必須識(shí)別系統(tǒng)的失 效模式并更新
19、有關(guān)文件(DFMEA、PFMEA,CP,WI等);永久糾正措施需要有數(shù)據(jù)核 實(shí)(R&R,能力);通知顧客永久糾正措施。,— 定義責(zé)任人;— 定義遏制措施;— 定義材料處置步驟;— 定義顧客通報(bào)步驟;— 定義解決問題步驟。,◆ 該反應(yīng)計(jì)劃含有下列:,18,5.控制計(jì)劃的更新,工程方面的改變,零件質(zhì)量的改變,過程/過程知識(shí)的改變,◆ 來自顧客的要求,F(xiàn)MEA(和相關(guān)文件)必須每年審查更新。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問題時(shí),也
20、須重審及更新FMEA及CP,◆ CP是需要不斷更新的文件。這意味著當(dāng)對(duì)過程的理解程度提高時(shí)和過程被改進(jìn)時(shí),CP必須更新,◆ CP是有效質(zhì)量運(yùn)作系統(tǒng)(QOS)的整體體現(xiàn),,◆ 規(guī)范/圖紙/材料的改變,◆ 基于新設(shè)計(jì)相關(guān)失效模式出現(xiàn)更新DFMEA,,◆ 主要質(zhì)量問題,◆ 售后保修,◆ 當(dāng)新的重點(diǎn)管理項(xiàng)目被指定/識(shí)別,◆ 量具的改變或改善,◆ 滿足現(xiàn)有設(shè)計(jì)規(guī)范的材料優(yōu)化改進(jìn),◆ 供應(yīng)商要求工程變更批準(zhǔn),◆ 停運(yùn)/產(chǎn)品召回,,◆ 新知識(shí),如新增
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