W市E街道改擴(kuò)建工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系研究.pdf

1、工程項(xiàng)目質(zhì)量，是任何工程施工單位的生存之本，發(fā)展之基。為工程項(xiàng)目構(gòu)建科學(xué)先進(jìn)、切實(shí)可行的質(zhì)量管理體系，能夠有效提高項(xiàng)目管理水平，保障工程項(xiàng)目質(zhì)量，為工程項(xiàng)目構(gòu)建質(zhì)量管理體系已逐漸成為行業(yè)發(fā)展趨勢。Y公司日前承攬的W市E街道改擴(kuò)建工程項(xiàng)目，為城鎮(zhèn)公路類（瀝青混凝土）工程，對質(zhì)量要求較高，且被列為市重點(diǎn)工程項(xiàng)目之一。所以，研究構(gòu)建W市E街道改擴(kuò)建工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，為確保項(xiàng)目達(dá)到較高的質(zhì)量預(yù)期并順利完工，和對Y公司同類工程項(xiàng)目管理都有著現(xiàn)

2、實(shí)意義
　　本文結(jié)合Y公司情況和W市E街道改擴(kuò)建工程項(xiàng)目背景，以事前控制為主要原則，分析其質(zhì)量要求并得出影響該工程項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵因素，從而確立構(gòu)建質(zhì)量管理體系的原則、目標(biāo)、依據(jù)和結(jié)構(gòu)框架。再將ISO9001：2008《質(zhì)量管理體系-要求》、戴明循環(huán)（PDCA）與本工程項(xiàng)目結(jié)合，面向施工過程，為W市E街道改擴(kuò)建工程項(xiàng)目構(gòu)建了質(zhì)量管理體系。同時(shí)，為使質(zhì)量管理體系充分發(fā)揮指導(dǎo)作用并不斷改進(jìn)，本文從實(shí)施原則、監(jiān)控與調(diào)整、持續(xù)改進(jìn)等方面制定